对于刚入职新公司的员工而言,其直系管理者的能力水平对于员工自身的发展尤为重要。如果你就是这个新员工,你会从哪几个方面或者细节对直系管理者的水平进行评判呢?试用本章所学的管理者技能及角色理论进行论述,并举例说明。

对于刚入职新公司的员工而言,其直系管理者的能力水平对于员工自身的发展尤为重要。如果你就是这个新员工,你会从哪几个方面或者细节对直系管理者的水平进行评判呢?试用本章所学的管理者技能及角色理论进行论述,并举例说明。


参考答案和解析
D

相关考题:

对于证券组合的管理者来说,如果市场是弱势有效或者半强势有效的,管理者会选择消极保守的态度,只求获得市场平均的收益水平。 ( )

绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平,其最终目的是( )。A.使员工了解自身能力水平B.服务于管理者对下属的工作进行控制和管理C.为了重新制定绩效计划D.使员工能够了解管理者考核的意图

新员工刚入职几天里,不要给其安排责任太重大的工作,这体现了就业指导()的技巧。 A.重点关注并引导新员工B.对新员工在部门内的发展进行规划C.巧妙安排新员工处理特殊事件D.工作难度逐步升级

模仿是通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈的训练方法,适应( )的培训。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.一般员工E.所有员工

绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平,其最终目的是()。A.使员工了解自身绩效水平B.服务于管理对下属的工作进行控制和管理C.为了重新制定绩效计划D.使员工能够了解管理者考核的意图

通常而言,对于证券组合的管理者而言,如果市场是强式有效的,管理者会选择消极保守的态度,如模拟某一种主要的市场指数进行投资。 ( )

通常而言,对于证券组合的管理者而言,如果市场是强势有效的,管理者会选择消极保守的态度,如模拟某一种主要的市场指数进行投资。( )

关于入职培训,说法正确的是( )。A:入职培训一般包括职前培训和试用培训两个环节B:职前培训是指在新员工上岗前,为其提供基本的培训知识C:试用培训是对新员工在试用期内,在岗位进行的基本操作技能的培训D:职前培训的内容为岗位工作职责及工作要求E:人职培训的目的是让员工掌握基本的服务知识

对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平,往往也构成对其绩效进行评价的一个重要方面。

对于管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险()A、削弱管理者决策的有效性B、削弱管理者解决问题的有效性C、削弱管理者的管理地位D、削弱管理者的权威

模仿是通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈的训练方法,适应()的培训。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般员工E、所有员工

对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平,往往构成对其绩效进行评价的一个重要方面。

关于入职培训,说法正确的是()。A、入职培训一般包括职前培训和试用培训两个环节B、职前培训是指在新员工上岗前,为其提供基本的培训知识C、试用培训是对新员工在试用期内,在岗位进行的基本操作技能的培训D、职前培训的内容为岗位工作职责及工作要求E、入职培训的目的是让员工掌握基本的服务知识

指导人制度的职责()A、对新员工进行工作安排及具体工作指导,陪同拜访B、对新员工的生活等方面提供可能的帮助,使之尽快消减陌生感,让他们在试用期中发挥最大的潜能C、对新员工的思想状态进行跟踪,对其进行入司培训及企业文化学习D、对新员工进行每月点评,包括工作态度、工作进度、能力提升等方面,并及时向团队经理及销售管理部门进行反馈

如果一位刚进入企业的新员工在开始工作时没有得到任何人提供的帮助而出现了事故,那么应该对这个事故负责的人是()。A、新员工的同事B、新员工本人C、新员工的直接管理者D、高级经理

如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作,从而加强了员工对于自己工作的控制程度,那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。()

有人说,管理者最基本的职责是关注员工的工作绩效,以达到希望的产出。你怎么解释这个观点?你是否同意这个观点?说明理由。

管理者的管理应从哪些细节入手()A、员工入手B、管理者团队不允许太民主C、企业入手D、自身

根据弗鲁姆的期望理论,你认为管理者应该怎样做,才能真正提高对员工的激励力?

如果你作为一名管理者,可以采取什么措施来提高员工的努力水平?

许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不认真颓废等现象,对于这种情况管理者要对员工进行工作激励,如果你是管理者,你会怎样做?

下列不属于基本的培训与开发的是()。A、对新员工进行企业各项方针政策、规章制度的培训B、对新员工进行知识和技能的培训与开发C、对现有员工进行的培训与开发,使其技能和能力得以提高、完善和充实,为工作轮换或晋升创造条件D、对管理者进行能力提高的培训与开发

问答题如果你作为一名管理者,可以采取什么措施来提高员工的努力水平?

问答题许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不认真颓废等现象,对于这种情况管理者要对员工进行工作激励,如果你是管理者,你会怎样做?

判断题对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平,往往也构成对其绩效进行评价的一个重要方面。A对B错

问答题作为一名管理者,如果你发现员工睡眠不足,你会采取哪些措施帮助他们?你会使用哪种动机理论帮助他们?

多选题关于入职培训,说法正确的是()。A入职培训一般包括职前培训和试用培训两个环节B职前培训是指在新员工上岗前,为其提供基本的培训知识C试用培训是对新员工在试用期内,在岗位进行的基本操作技能的培训D职前培训的内容为岗位工作职责及工作要求E入职培训的目的是让员工掌握基本的服务知识

判断题对管理者而言,其管理水平和对下属的辅导水平,往往构成对其绩效进行评价的一个重要方面。A对B错