3、2、矩阵制中项目成员需要接受项目经理和职能经理的双重领导。

3、2、矩阵制中项目成员需要接受项目经理和职能经理的双重领导。


参考答案和解析
正确

相关考题:

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?( )A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C.项目涉及者之间的物理距离D.以上各项

应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明() A.组织实现其目标的能力B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C.相对于职能的部门经理,项目经理控制项目团队成员的能力D.班子成员的凝聚度

项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式

在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C、 项目涉及者之间的物理距离D、 以上各项

在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受()的领导。A、项目经理B、职能经理C、公司经理D、职业经理E、作业经理

下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。A:职能制B:弱矩阵制C:平衡矩阵制D:强矩阵制

A公司的项目组人员来自不同职能部门,受职能部门和项目组双重领导。项目组成员参与项目期间,主要受项目经理的领导,同时与所属部门保持联系。A公司的组织结构属于( )。A.领域型B.矩阵型C.职能型D.直线型

下列项目管理的组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。A.职能制B.弱矩阵制C.平衡矩阵制D.强矩阵制

在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型B.矩阵型C.项目型D.复合型

下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A、弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B、强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C、强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D、在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目

在弱/平衡矩阵中,项目经理向谁汇报?()A、项目经理的上司B、项目经理的经理C、职能经理D、发起人

如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。A、直线制组织B、部门控制组织C、矩阵式组织D、事业部制组织

应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明()A、组织实现其目标的能力B、项目班子成员之间以及和项目经理之间的关系C、相对于职能的部门经理,项目经理控制项目团队成员的能力D、班子成员的凝聚度

在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个挑战,它应当是谁的责任?()A、项目经理B、项目集经理C、职能经理D、发起人

在一个弱矩阵式组织中的项目执行期间,职能经理,项目发起人和项目经理讨论如何提高团队成员的知识和技能,谁应该负责解决这些需求?()A、职能经理B、人力资源C、项目经理D、项目发起人

在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。A、项目总经理和项目经理B、项目经理和指挥部门经理C、指挥部门经理和职能部门经理D、项目经理和职能部门经理

某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是()组织形式。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制

项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能性B、矩阵式C、直线式D、项目式

与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

单选题在矩阵制物业管理组织机构中,项目成员()领导A只受所属智能部门B只受项目经理C受所属智能部门和项目经理D业主

单选题在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个挑战,它应当是谁的责任?()A项目经理B项目集经理C职能经理D发起人

单选题某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导,该项目的组织机构采用的是()组织形式。A直线制B职能制C矩阵制D直线职能制

单选题项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A职能性B矩阵式C直线式D项目式

单选题下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。A职能制B弱矩阵制C平衡矩阵制D强矩阵制

单选题在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()A项目经理和参与的职能经理的汇报级别B高层管理给项目经理和职能经理提供支持C项目涉及者之间的物理距离D以上各项

单选题在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。A项目总经理和项目经理B项目经理和指挥部门经理C指挥部门经理和职能部门经理D项目经理和职能部门经理

单选题如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导,这种组织形式称为()。A直线制组织B部门控制组织C矩阵式组织D事业部制组织

单选题下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。A弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源B强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小C强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作D在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目