法约尔在《竞争战略》一书中,从产业组织理论的角度,提出了产业竞争结构分析的基本框架——五种竞争力分析。

法约尔在《竞争战略》一书中,从产业组织理论的角度,提出了产业竞争结构分析的基本框架——五种竞争力分析。


参考答案和解析
错误

相关考题:

产业竞争力的分析视角不包括()。A.产业业绩B.产业结构C.产业价值链D.产业对外支配程度

从产业业绩分析视角看,真正决定产业竞争力的是()。A.市场结构B.市场行为C.A.B均是D.产业绩效

下列关于产业竞争力产业业绩分析视角,正确的是()。A.产业绩效是判断产业竞争力的决定性指标B.SCP分析范式为产业竞争力提供了可供操作的评价方式C.市场结构和市场行为是衡量产业竞争力的可量化的表现形式D.可从市场结构和市场行为两个切入点研究产业竞争力

关于“五力模型”,错误的是()。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看,五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看,五力模型既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括()A.供应商B.经销商C.顾客D.现实竞争者

哪一项论述符合新结构产业经济学的内涵()。 A.从资源配置的角度研究产业组织B.从制度安排的角度研究产业组织C.从竞争过程的角度研究产业组织D.从禀赋结构角度研究包括产业组织在内的产业结构变迁

(2012年)在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。A.五种竞争力模型B.钻石模型C.价值链理论D.GE矩阵

以产业竞争结构分析为基础的是()。A、早期战略管理理论B、竞争战略理论C、核心竞争力理论D、新战略管理理论

下列关于产业竞争力产业业绩分析视角,正确的是()。A、产业绩效是判断产业竞争力的决定性指标B、SCP分析范式为产业竞争力提供了可供操作的评价方式C、市场结构和市场行为是衡量产业竞争力的可量化的表现形式D、可从市场结构和市场行为两个切入点研究产业竞争力

关于“五力模型”,错误的是()。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

从产业业绩分析视角看,真正决定产业竞争力的是()。A、市场结构B、市场行为C、A、B均是D、产业绩效

产业竞争力的分析视角不包括()。A、产业业绩B、产业结构C、产业价值链D、产业对外支配程度

迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括()A、供应商B、经销商C、顾客D、现实竞争者

对目标企业进行产业结构分析的作用是()。A、明确产业所处的发展阶段B、对目标企业产品进行定位C、分析行业的竞争力量D、明确产业的基本状况

有关产业分析的方法很多,其中美国战略学者()提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。A、波特B、孔茨C、德鲁克D、巴纳德

五种竞争力分析是指()A、是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架B、用于分析宏观环境C、用于分析产业寿命周期D、包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡

产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是()A、安德鲁期B、舒尔茨C、波特D、沃尔什

波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是()A、差异化战略B、成本领先战略C、集中化战略D、多元化战略

可以把现代意义上的创新战略思想的发展分为()这几个阶段。A、传统的战略管理理论B、以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论C、以资源为基础的核心竞争力理论D、超越竞争的新战略管理理论

多选题迈克尔·波特教授在他的产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是 ()。A成本领先战略B差异化战略C发展战略D集中化战略

多选题波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是()A差异化战略B成本领先战略C集中化战略D多元化战略

多选题可以把现代意义上的创新战略思想的发展分为()这几个阶段。A传统的战略管理理论B以产业竞争结构分析为基础的竞争战略理论C以资源为基础的核心竞争力理论D超越竞争的新战略管理理论

单选题从产业业绩分析视角看,真正决定产业竞争力的是()。A市场结构B市场行为CA、B均是D产业绩效

单选题产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是()A安德鲁期B舒尔茨C波特D沃尔什

单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是(  )。ASWOT分析法B战略集团分析法CPEST模型D五种竞争力模型

单选题有关产业分析的方法很多,其中美国战略学者()提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。A波特B孔茨C德鲁克D巴纳德

单选题以产业竞争结构分析为基础的是()。A早期战略管理理论B竞争战略理论C核心竞争力理论D新战略管理理论

多选题五种竞争力分析是指()A是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架B用于分析宏观环境C用于分析产业寿命周期D包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡