单选题有关产业分析的方法很多,其中美国战略学者()提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。A波特B孔茨C德鲁克D巴纳德

单选题
有关产业分析的方法很多,其中美国战略学者()提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。
A

波特

B

孔茨

C

德鲁克

D

巴纳德


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要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是() A、SWOT分析B、PEST分析C、战略组分析D、五力模型

关于“五力模型”,错误的是()。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看,五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看,五力模型既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。 A、进入威胁B、替代威胁C、买方侃价能力D、供方侃价能力

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,从静态角度看,基本竞争力量的状况及其综合强度决定着(  )。Ⅰ行业的发展方向Ⅱ行业内的企业可能获得利润的最终潜力Ⅲ行业内的竞争激烈程度Ⅳ行业竞争的强度和获利能力A、Ⅰ、ⅡB、Ⅰ、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、Ⅲ、ⅣD、Ⅱ、Ⅲ

一个行业内存在五种基本竞争力量,从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向,共同决定行业竞争的强度和获利能力。()

以下关于影响产业内现有竞争强度的因素的说法中,错误的是:A.市场容量一定时,竞争对手越多,对手之间力量差距越小,产业竞争强度就越高B.产品差异化越大,产业内的竞争强度就越大C.退出成本越高,产业的竞争强度越大D.当产业投资的目的是为了实现某些战略上的目标时,产业内竞争强度会增大

波特五力模型中定义了五种基本竞争力,这五种竞争力的共同作用决定了:A.产业的长期盈利水平及竞争强度B.产业的现有竞争C.进入壁垒D.买卖双方的议价能力

下列不属于产业环境中五股基本力量共同作用决定的是()A、产业的基本活动方式B、产业的竞争强度C、产业间企业的基本关系D、产业的获利潜力

波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量?

美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于()基本的竞争力量。A、行业内的竞争对手数量B、行业进入难易程度C、供应商的力量D、客户的力量E、替代产品的威胁

有关产业分析的方法很多,其中,美国战略学者波特所提出的()是最为著名的分析方法之一,这一模型构成了一个规范化、标准化的战略分析框架。

分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析

关于“五力模型”,错误的是()。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了:()A、产业的长期利润率和竞争强度B、产业潜在进入者必须面对的壁垒C、产业内竞争D、企业将采用的达到其目标的策略

波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力

波特认为,产业的五种竞争力量中,最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。

波特的“钻石模型”提出,决定产业国际竞争力的决定性因素是()A、生产要素B、需求因素C、比较优势D、相关产业和辅助产业E、企业的战略、组织和竞争状态

有关产业分析的方法很多,其中美国战略学者()提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。A、波特B、孔茨C、德鲁克D、巴纳德

要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()A、SWOT分析法B、战略集团分析法C、PEST模型D、五力模型

单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()ASWOT分析法B战略集团分析法CPEST模型D五力模型

单选题分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。APEST分析模型BSWOT分析模型C竞争对手模型D产业内战略群体分析

单选题下列不属于产业环境中五股基本力量共同作用决定的是()A产业的基本活动方式B产业的竞争强度C产业间企业的基本关系D产业的获利潜力

判断题波特认为,产业的五种竞争力量中,最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。A对B错

单选题波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了:()A产业的长期利润率和竞争强度B产业潜在进入者必须面对的壁垒C产业内竞争D企业将采用的达到其目标的策略

多选题波特的“钻石模型”提出,决定产业国际竞争力的决定性因素是()A生产要素B需求因素C比较优势D相关产业和辅助产业E企业的战略、组织和竞争状态

单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是(  )。ASWOT分析法B战略集团分析法CPEST模型D五种竞争力模型

填空题有关产业分析的方法很多,其中,美国战略学者波特所提出的()是最为著名的分析方法之一,这一模型构成了一个规范化、标准化的战略分析框架。