项目的进度计划意味着明确定义项目活动的开始和结束日期，该过程需一次性确定。
项目的进度计划意味着明确定义项目活动的开始和结束日期，该过程需一次性确定。
参考答案和解析
错误
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项目章程的主要作用除了有确立项目的正式地位、高级管理层对项目的支持外,还有( )。 A.明确定义项目的开始B.明确定义项目风险的责任C.明确定义项目经理上班的时间D.明确定义项目的分成比例E.明确定义项目的边界
关于定义活动的输入错误的是（ ）。A：项目进度管理计划中规定了管理项目工作所需的细致程度。B：在定义活动时，需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件。C：能够影响定义活动过程的组织过程资产包括标准化的流程。D：会影响定义活动过程的事业环境因素不包括项目管理信息系统。
编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）。A、进度变更控制程序B、进度管理计划C、进度风险计划D、项目进度报告
项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划
目经理必须正式发布项目进度计划，项目的活动，开始和结束时间都已经确定下来了，接下来，项目经理应该做什么？（）A、根据沟通管理计划分发项目进度安排B、确认资源的可得性C、完善项目管理计划，以包含更准确的成本信息D、画出甘特图，标出时间点
单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A进度变更计划B进度管理计划C进度风险计划D进度成本计划
单选题以下关于项目的含义，理解错误的是（）A项目是为达到特定的目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力B项目有明确的开始日期，结束日期由项目的领导者根据项目进度来随机确定C项目资源指完成项目所需要的人、财、物等D项目目标要遵守SMART原则，即项目的目标要求具体（Specific）、可测量（Measurable）、需相关方的一致同意（Agreeto）、现实（Realistic）、有一定的时限（Time-oriented）
单选题目经理必须正式发布项目进度计划，项目的活动，开始和结束时间都已经确定下来了，接下来，项目经理应该做什么？（）A根据沟通管理计划分发项目进度安排B确认资源的可得性C完善项目管理计划，以包含更准确的成本信息D画出甘特图，标出时间点
单选题编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终的结果写在哪一个文件里（）。A进度变更控制程序B进度管理计划C进度风险计划D项目进度报告