以下哪项是项目进度计划所无法确定的()。A、成本估算B、活动开始日期C、总时差D、活动结束日期

以下哪项是项目进度计划所无法确定的()。

  • A、成本估算
  • B、活动开始日期
  • C、总时差
  • D、活动结束日期

相关考题:

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?( )A.新的或已修订活动历时估算B.修改过的活动排序C.替代进度计划分析D.进度计划更新

下列各项都是进度计划的里程碑除了( )A.结束日期B.合同日期C.计划的关键事件D.固定日期E.活动的工期

一项活动历时为4天,最早开始日期为10日,最迟开始日期为19日,没有非工作日,根据以上信息,可以总结出什么?( )A.该活动总时差为9天B.该活动最早完成日期是14日结束C.该活动最迟完成日期是25日D.如果分配双倍资源的话,可以两天之内完成此活动

制定项目的进度计划意味着明确定义项目活动的开始和结束日期,这是一个反复确认的过程。() 此题为判断题(对,错)。

在确定预期的进度计划变更对项目的影响时,以下哪项是不需要的?A、 新的或已修订活动历时估算B、 修改过的活动排序C、 替代进度计划分析D、 进度计划更新

甘特图,又叫横道图或条形图,图形的左边列出项目的活动,右边以横道线代表活动的工期,上面是项目进度的时间单位,横道线的左端是活动的开始日期,右端是结束日期。()

项目时间管理主要包括的工作表述最准确的是() A包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算B包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制C包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制D包括项目活动界定、活动排序、活动资源估算、活动工期估算、进度计划编制、进度控制、采购规划

在项目时间管理中,需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A、排列活动顺序B、估算活动资源C、制订进度计划D、控制进度

下列进度计划表中,用来明确各种设计文件交付日期,主要设备交货日期,施工单位进场日期,水、电及道路接通日期等的是()。A:工程项目总进度计划表B:工程项目进度平衡表C:工程项目施工总进度表D:单位工程总进度计划表

一项活动最早开始日期为10号,最晚开始日期为19号,该活动历时4天。该活动()A、自由时差9天B、总时差9天C、最晚完成日期是25号D、如果分配到该活动的资源加倍的话,活动可以在2天内完成

项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划

询问团队成员各自工作活动的时间估算,以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项?()A、制定进度计划B、控制进度C、定义活动D、估算活动持续时间

确定项目的开始和完成日期,这项活动处于时间管理过程中的哪个过程?()A、排列活动顺序B、制定进度计划C、定义范围D、制定项目章程

下列各项都是进度计划的里程碑,除了:()A、结束日期B、合同日期C、活动的工期D、计划的关键事件

你在负责某个项目看到如下信息:活动B最早结束日期是第3天,最晚结束日期是第6天,最早开始日期是第2天。活动L非常难得到资源。成本绩效指数CPI是1.1,进度绩效指数SPI是0.8。基于上述信息你需要对哪些方面更多关注()A、时差B、资源C、成本D、进度

一个活动最早开始日期为第3天,最后开始日期为第13天,最早结束日期是第9天,最晚结束日期是第19天。这个任务的浮动时差是?()A、10B、6C、3D、19

客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()A、制定新的进度计划B、修改进度基准C、增加资源D、修改项目范围书

自由时差和总时差的区别在于什么?()A、自由时差是不影响结束日期的总时差,而总时差是自由时差的累计数B、自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期C、自由时差通常指“闲散时间(slack time),而总时差通常指“浮动时间(float time)D、一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差

一项活动历时为4天,最早开始日期为10日,最迟开始日期为19日,没有非工作日,根据以上信息,可以总结出什么?()A、该活动总时差为9天B、该活动最早完成日期是14日结束C、该活动最迟完成日期是25日D、如果分配双倍资源的话,可以两天之内完成此活动

招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括()。A、进度编制B、时间估计C、项目的开始和结束日期D、成本估计E、费用计划

单选题客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()A制定新的进度计划B修改进度基准C增加资源D修改项目范围书

多选题招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括()。A进度编制B时间估计C项目的开始和结束日期D成本估计E费用计划

单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A进度变更计划B进度管理计划C进度风险计划D进度成本计划

单选题一项活动最早开始日期为10号,最晚开始日期为19号,该活动历时4天。该活动()A自由时差9天B总时差9天C最晚完成日期是25号D如果分配到该活动的资源加倍的话,活动可以在2天内完成

单选题自由时差和总时差的区别在于什么?()A自由时差是不影响结束日期的总时差,而总时差是自由时差的累计数B自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期C自由时差通常指“闲散时间(slack time),而总时差通常指“浮动时间(float time)D一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差

单选题你在负责某个项目看到如下信息:活动B最早结束日期是第3天,最晚结束日期是第6天,最早开始日期是第2天。活动L非常难得到资源。成本绩效指数CPI是1.1,进度绩效指数SPI是0.8。基于上述信息你需要对哪些方面更多关注()A时差B资源C成本D进度

单选题确定项目的开始和完成日期,这项活动处于时间管理过程中的哪个过程?()A排列活动顺序B制定进度计划C定义范围D制定项目章程