判断题一般来说,技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低,销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。A对B错

判断题
一般来说,技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低,销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。
A

B


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相关考题:

某公司员工薪酬构成项目及构成比例为:技术等级工资占70%,职务津贴占10%,生产津贴占10%,工龄及其他工资占10%,由此,我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为() A、以职位为导向的薪酬结构B、以能力为导向的薪酬结构C、以绩效为导向的薪酬结构D、组合型的薪酬结构

共用题干G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出,因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料,回答下列问题:G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取()。A:职位工资制B:技能工资制C:能力工资制D:效益工资

共用题干G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,周以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。G公司的基本工资应采取()。A:职位工资制B:技能工资制C:能力工资制D:效益工资

一般而言,专业技术人员( )。A.薪酬水平相对比较稳定B.浮动工资部分的比例较高C.固定工资和员工的能力水平相关D.总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致E.相对其他职业,比较适合股权激励的奖励模式

一般而言,专业技术人员( )。A.薪酬水平相对比较平稳B.浮动工资部分的比例较高C.固定工资和员工的能力水平相关D.总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致E.相对其他职业,比较适合股权激励的奖励模式

企业在设计薪酬制度时,将所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型,这种基本薪酬制度的设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

某企业将其职位划分为管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等几种,根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的基本薪酬设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

企业在设计薪酬制度时,将所有的职位划分成管理类、技术类、财务类等不同的类型,这种基本薪酬制度的设计方法是( )。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法

取决于企业或组织的职位结构和市场各个职位的薪酬水平是()A、市场薪酬线B、薪酬级别C、工资范围D、薪酬结构

尽管薪酬结构的类型有很多种,但从性质上可以分为三类。首先是高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,()与奖金占的比重较大。A、职能工资B、能力资格工资C、岗位工资制D、绩效工资

一般来说,技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低,销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。

按《薪酬分配管理办法》的规定:管理类专业管理序列、操作类、业务类、专业技术类岗位执行()工资制。A、年薪制B、岗位绩效工资制C、协议工资制D、津补贴

薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同,销售人员应重激励,()应占较大比重。A、浮动工资B、能力工资C、绩效工资D、提成工资

短期薪酬与长期薪酬之间的比例通常与以下()无关。A、员工职位等级B、工资性质C、员工素质和贡献D、行业性质和特点

薪酬组成中有固定薪酬、可变薪酬和间接薪酬,以下属于间接薪酬的是()。A、职位工资B、绩效薪酬C、各种津贴补贴D、社会福利和保险

职位工资体系设计的基础()A、职位分析和评价B、确定职位等级C、薪酬调查D、建立薪酬结构

G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少()环节A、工作分析B、市场薪酬调查C、工作评价D、薪酬预算

某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法

某公司员工薪酬构成项目及构成比例为:技术等级工资占70%,职务津贴占10%,生产津贴占10%,工龄及其他工资占10%,由此,我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为()A、以职位为导向的薪酬结构B、以技能为导向的薪酬结构C、以绩效为导向的薪酬结构D、组合型的薪酬结构

G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。关于G公司新的薪酬体系,下列说法正确的是()A、薪酬理念未能体现企业战略目标的需要B、基本薪酬体现了职位的相对价值C、薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性D、职位分类不能体现公司薪酬激励重点

单选题某公司员工薪酬构成项目及构成比例为:技术等级工资占70%,职务津贴占10%,生产津贴占10%,工龄及其他工资占10%,由此,我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为()A以职位为导向的薪酬结构B以技能为导向的薪酬结构C以绩效为导向的薪酬结构D组合型的薪酬结构

单选题G医药有限公司成立于2005年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。G公司的基本工资应采取()A职位工资制B技能工资制C能力工资制D效益工资

单选题短期薪酬与长期薪酬之间的比例通常与以下()无关。A员工职位等级B工资性质C员工素质和贡献D行业性质和特点

单选题固定薪酬与浮动薪酬的比例应该能够反映出职位的特点,一般来说,职位的等级在组织架构中的层次越高,则()。A该职位的薪酬中的浮动比例就应该越小,底薪的比例相对较高B该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例应该平均分配C该职位的薪酬中的浮动比例就应该越大,底薪的比例相对较低D该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例可以是任意分配

单选题薪酬组成中有固定薪酬、可变薪酬和间接薪酬,以下属于间接薪酬的是()。A职位工资B绩效薪酬C各种津贴补贴D社会福利和保险

单选题薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同,销售人员应重激励,()应占较大比重。A浮动工资B能力工资C绩效工资D提成工资

单选题尽管薪酬结构的类型有很多种,但从性质上可以分为三类。首先是高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,()与奖金占的比重较大。A职能工资B能力资格工资C岗位工资制D绩效工资