在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为() A.竞争者标杆管理B.过程标杆管理C.客户标杆管理D.财务标杆管理
常见的标杆管理方法有()。 A、竞争标杆管理B、客户标杆管理C、财务标杆管理D、过程标杆管理
( )通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理C.ISO质量管理体系D.标杆超越
标杆管理的类型不正确的有（）。A、内部标杆管理B、竞争者标杆管理C、广泛标杆管理D、狭隘标杆管理
以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用步骤的选项是（）。A、确定标杆管理信息、需求，定义标杆管理条目B、收集真实信息C、依照改善的建议和确立的方法实施D、确定收集标杆管理信息的信息源
标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）A、确定标杆管理信息，需求，定义标杆管理条目B、选择、监督和管理一个标杆管理团队C、确定收集标杆管理信息的信息源D、依照改善的建议和确立的方法进行实施
在同一行业内，根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动，称为（）A、竞争者标杆管理B、过程标杆管理C、客户标杆管理D、财务标杆管理
一个公司期望在顾客关系管理方面获得激动人心的改进。它最可能实施以下哪项（）。A、全面质量管理B、业务流程再造C、改善D、标杆学习
绩效改进程序包括（）A、业务流程再造B、标杆管理C、全面质量管理D、组织结构重组E、可比较标杆
在进行业务影响分析时，为什么需要确定业务流程的重要性？（）A、理解组织对业务流程的依赖关系B、便于对连续性处理进行测试和维护C、定义在发生灾难时，由谁来出发BCPD、为高级管理层提供决策工具
常见的标杆管理方法有四种，但不包括（）A、供应商标杆管理B、客户标杆管理C、过程标杆管理D、财务标杆管理
以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用的步骤是（）。A、选择、监督和管理一个标杆管理团队B、收集真实的信息C、依照改善的建议和确立的方法进行实施D、确定标杆管理信息、需求，定义标杆管理条目
标杆管理的不足之处在于（）。A、标杆管理的推行过程时间比较长B、引起与目标企业全面趋同，失去企业的特色C、标杆管理中目标标准不容易确定D、在某些方面标杆管理的实施受到限制
单选题一个公司期望在顾客关系管理方面获得激动人心的改进。它最可能实施以下哪项（）。A全面质量管理B业务流程再造C改善D标杆学习
单选题（ ）通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。A卓越绩效标准B六西格玛管理CISO质量管理体系D标杆超越
单选题通过减少企业业务流程中的偏差，提升组织绩效水平的绩效改进方法是（ ）。A卓越绩效标准B标杆超越C六西格玛管理DISO质量管理体系
单选题标杆管理的类型不正确的有（）。A内部标杆管理B竞争者标杆管理C广泛标杆管理D狭隘标杆管理
多选题绩效改进程序包括()A业务流程再造B标杆管理C全面质量管理D组织结构重组E可比较标杆
单选题常见的标杆管理方法有四种，但不包括（）A供应商标杆管理B客户标杆管理C过程标杆管理D财务标杆管理