标杆管理的不足之处在于()。A、标杆管理的推行过程时间比较长B、引起与目标企业全面趋同,失去企业的特色C、标杆管理中目标标准不容易确定D、在某些方面标杆管理的实施受到限制

标杆管理的不足之处在于()。

  • A、标杆管理的推行过程时间比较长
  • B、引起与目标企业全面趋同,失去企业的特色
  • C、标杆管理中目标标准不容易确定
  • D、在某些方面标杆管理的实施受到限制

相关考题:

实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是()。 A、竞争标杆管理B、职能标杆管理C、内部标杆管理D、流程标杆管理

标杆管理的要素有()。 A、标杆管理实施者B、标杆管理设计者C、标杆伙伴D、标杆管理项目

实施标杆管理的关键是()。 A、确认目标B、确认标杆C、系统学习和改进D、评价与提高

常见的标杆管理方法有()。 A、竞争标杆管理B、客户标杆管理C、财务标杆管理D、过程标杆管理

标杆管理的要素包括标杆管理实施者、标杆伙伴和(  )。 A.标杆监督者 B.标杆管理项目 C.标杆制定者 D.标杆实施进度

以下属于标杆法在卷烟营销绩效管理中应用步骤的选项是()。A、确定标杆管理信息、需求,定义标杆管理条目B、收集真实信息C、依照改善的建议和确立的方法实施D、确定收集标杆管理信息的信息源

标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括()A、确定标杆管理信息,需求,定义标杆管理条目B、选择、监督和管理一个标杆管理团队C、确定收集标杆管理信息的信息源D、依照改善的建议和确立的方法进行实施

标杆管理计划阶段的主要内容包括()A、选择标杆目标企业B、确定标杆目标C、收集目标企业的资料D、对标杆管理进行考核E、整合各标杆管理部门的资源

标杆管理是一个动态的过程,需要企业对标杆管理进行不断校准并进行评价,从而提高标杆管理目标。

标杆管理主要的要素()。A、标杆管理实施者B、标杆伙伴C、标杆管理项目D、杠杆监督项目

试述标杆管理的分类,并简要阐述标杆管理的实施过程。

常见的标杆管理方法有四种,但不包括()A、供应商标杆管理B、客户标杆管理C、过程标杆管理D、财务标杆管理

标杆管理的类型包括()A、外部标杆管理B、内部标杆管理C、竞争标杆管理D、职能标杆管理E、流程标杆管理

按内容不同,标杆管理可以分为()。A、产品的标杆管理B、过程的标杆管理C、管理的标杆管理D、战略的标杆管理E、最佳实践标杆管理

按信息收集方法不同,标杆管理可以分为()。A、单项的标杆管理B、合作的标杆管理C、双向的标杆管理D、多项的标杆管理E、过程的标杆管理

按()分类,可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。A、标的不同B、过程不同C、内容不同D、信息收集方法不同

标杆管理的特点()。A、标杆管理是一个动态的循环的过程B、标杆管理更具体,明确,可行C、标杆管理注重实践D、标杆管理具有广泛的适用性E、标杆管理更注重科学

试述标杆管理的一般过程,你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。

多选题标杆管理主要的要素()。A标杆管理实施者B标杆伙伴C标杆管理项目D杠杆监督项目

单选题按()分类,可以将标杆管理分为产品的标杆管理、过程的标杆管理、管理的标杆管理、战略的标杆管理、最佳实践标杆管理。A标的不同B过程不同C内容不同D信息收集方法不同

多选题按内容不同,标杆管理可以分为()。A产品的标杆管理B过程的标杆管理C管理的标杆管理D战略的标杆管理E最佳实践标杆管理

多选题按信息收集方法不同,标杆管理可以分为()。A单项的标杆管理B合作的标杆管理C双向的标杆管理D多项的标杆管理E过程的标杆管理

单选题标杆管理的不足之处在于()。A标杆管理的推行过程时间比较长B引起与目标企业全面趋同,失去企业的特色C标杆管理中目标标准不容易确定D在某些方面标杆管理的实施受到限制

判断题标杆管理是一个动态的过程,需要企业对标杆管理进行不断校准并进行评价,从而提高标杆管理目标。A对B错

多选题标杆管理计划阶段的主要内容包括()A选择标杆目标企业B确定标杆目标C收集目标企业的资料D对标杆管理进行考核E整合各标杆管理部门的资源

多选题“时时找标杆,处处立标杆,人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要()A致力于持续的标杆管理B标杆管理不仅是管理层的职责,也是全体员工的事情C标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握D标杆管理要获得高层管理者的支持和推动E执行标杆管理的过程中,必须严格按照标杆管理计划进行

单选题常见的标杆管理方法有四种,但不包括()A供应商标杆管理B客户标杆管理C过程标杆管理D财务标杆管理