单选题一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加，下面哪项对帮助满足这个目标最没有效（）A合并供应商基数实施电子采购B建立一个追踪和报告系统C回顾现有的供应商政策和项目D建立一个固定的可以自行支配的的花费目标
单选题
一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加，下面哪项对帮助满足这个目标最没有效（）
A
合并供应商基数实施电子采购
B
建立一个追踪和报告系统
C
回顾现有的供应商政策和项目
D
建立一个固定的可以自行支配的的花费目标
参考解析
解析：
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下列各项属于财务顾问对目标公司提供的服务有( )。 Ⅰ.制定有效的收购防御策略 Ⅱ.监视目标企业的股票价格 Ⅲ.帮助目标企业准备利润预测 Ⅳ.帮助目标企业完成收购过渡事宜 Ⅴ.预警服务，对一个可能性收购目标提供早期的警告A、Ⅰ,Ⅱ,ⅣB、Ⅲ,ⅣC、Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,ⅤD、Ⅱ,Ⅲ,Ⅴ
一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加，下面哪项对帮助满足这个目标最没有效（）A、合并供应商基数实施电子采购B、建立一个追踪和报告系统C、回顾现有的供应商政策和项目D、建立一个固定的可以自行支配的的花费目标
一个公司的仓库堆放了损坏的物资这些材料占据了很大的空间价值，并扭曲了未使用物料的信息，下面哪项活动对改善这个情况最没有帮助（）A、进行存货调整，将这类物料归类为不得扣减的库存B、确定货物是否能以一个合理的价格被重新返工C、确定可接受的重新做的标准D、在组织的其他部门或流程上发现潜在的物料的用途
关于一个公司的供应商管理组织，下面说法哪种是错误的（）A、如果有专职的SQE部门，就可以减少其他部门的参与，从而节约管理成本B、研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C、采购部同样要承担质量责任D、IQC的检验行为有些属于供应商管理的范畴，有些则不属于
以下关于目标定价的说法，不正确的是（）A、在目标定价过程中，由企业确定它所计划销售的最终产品的价格B、目标低价可以在公司范围内使成本降低C、目标定价为采购部门提供评价采购绩效的标准D、目标定价一般不能衡量供应商的效率
如果一个供应经理设计的部门的记分卡的绩效测量和组织的年度目标符合，如果员工满足了规定的目标和目的，下面哪项可能不是真的（）A、KPI得到了实现或超过B、员工的补偿将增加C、供应管理组织是任务驱动型的D、部门的战略被很好的执行了
在一个周密的部门绩效测量过程中，下面哪项不是真的？（）A、目标被同等的对待B、期望的目标要始于上层，有上至下C、部门的评价要和组织的衡量标准一致D、设定的部门目标应把公司一个整体要从整个组织的角度来考虑，而不是只从部门来考虑
一个供应经理说，―如果我们知道我们在品类上的花费，在供应商的花费和业务单元的花费，我们就能确保和供应管理政策一致‖这段陈述的考虑下面哪个？（）A、遵从制定的决定B、组织迷失方向C、哲学性的紧张D、工具和技术的使用
在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面（）种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。A、与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性B、大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商C、供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同D、一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标
单选题关于一个公司的供应商管理组织，下面说法哪种是错误的（）A如果有专职的SQE部门，就可以减少其他部门的参与，从而节约管理成本B研发部在供应商管理组织中对后续工作起潜在决定作用C采购部同样要承担质量责任DIQC的检验行为有些属于供应商管理的范畴，有些则不属于
单选题如果一个供应经理设计的部门的记分卡的绩效测量和组织的年度目标符合，如果员工满足了规定的目标和目的，下面哪项可能不是真的（）AKPI得到了实现或超过B员工的补偿将增加C供应管理组织是任务驱动型的D部门的战略被很好的执行了
单选题以下关于目标定价的说法，不正确的是（）A在目标定价过程中，由企业确定它所计划销售的最终产品的价格B目标低价可以在公司范围内使成本降低C目标定价为采购部门提供评价采购绩效的标准D目标定价一般不能衡量供应商的效率
单选题在一个周密的部门绩效测量过程中，下面哪项不是真的？（）A目标被同等的对待B期望的目标要始于上层，有上至下C部门的评价要和组织的衡量标准一致D设定的部门目标应把公司一个整体要从整个组织的角度来考虑，而不是只从部门来考虑
单选题为防止“向虚假的供应商发出订货单”这种舞弊行为，下列哪项控制程序最没效？（）A在批准的供应商名册内，采购员可以独立地进行采购业务；B以实际产量作为采购量的根据，并只能向经批准的供应商采购；C就生产所需的部件，与所有主要供应商签订合同；D要求本月采购总支出不得超过本月的预算数。