判断题采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻项目经理负担,有利于项目管理水平的提高A对B错

判断题
采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻项目经理负担,有利于项目管理水平的提高
A

B


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职能式组织模式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。() 此题为判断题(对,错)。

矩阵组织形式的优点包括( )。A.有利于加强各职能部门之间的协作配合B.有利于提高组织的稳定性C.有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性D.有利于减轻高层管理人员的负担

项目的职能式监理组织形式的主要优点是( )。A.权力集中,命令统一B.职责分明,决策迅速C.能够发挥职能机构的专业管理作用D.可加强各职能部门的横向联系

矩阵组织形式的优点包括().A:有利于加强各职能部门之间的协作配合B:有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性C:有利于减轻高层管理人员的负担D:有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现E:有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

职能制监理组织形式的特点不包括()。A:提高管理效率B:下级人员接受的指令单一C:减轻总监理工程师的负担D:可以发挥职能机构的专业管理作用

职能制监理组织形式的特点不包括()。A:提高管理效率B:下级人员接受的指令单人C:减轻总监理工程师的负担D:可以发挥职能机构的专业管理作用

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

关于项目监理机构职能制组织形式特点的说法,正确的有( )。A.权力集中B.减轻总监理工程师负担C.因下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从D.加强了项目监理目标控制的职能化分工E.可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率

下列选项中,不属于职能制监理组织形式的特点的是()。A.提高管理效率B.下级人员接受的指令单一C.减轻总监理工程师的负担D.可以发挥职能机构的专业管理作用

职能制监理组织形式的特点不包括()。A.提高管理效率B.下级人员接受的指令单一C.减轻总监理工程师的负担D.可以发挥职能机构的专业管理作用

采用分项委托管理模式的作用是( )。A:有利于发挥市场机制B:有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C:有利于提高项目管理水平D:有利于对项目建设活动进行全面管理E:有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益

下列哪些是职能型组织结构的缺点()A、多头领导,不利于组织统一指挥B、职能机构横向联系不够C、当环境变化时适应性有局限D、能发挥职能机构专业管理作用E、减轻上层管理者的负担

直线一职能制组织架构的优点是()A、有利于提高管理人员的专业管理水平和工作效率B、有利于统一指挥C、部门之间易于沟通协调D、有利于下属人员发挥积极性和主动性

委托专业机构管理模式的作用有()。A、有利于对经济运行的管理B、有利于发挥市场机制作用C、规范政府投资建设项目的管理D、充分发挥专业管理机构的能力E、提高项目管理水平和投资效益

“把相应监理职权和权力授予各职能部门或专业负责人,从而减轻总监理工程师的负担,使他有可能集中精力履行职责。” “各职能部门目标控制分工明确,有利于发挥他们的专业管理作用,专家参加管理,提高管理效率。”根据上述描述判断正确的是()。A、直线式项目监理组织B、直线-职能式项目监理组织C、矩阵式项目监理组织D、职能式项目监理组织

采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻项目经理负担,有利于项目管理水平的提高

在讨论职能部门化组织形式时,有四种说法。你认为()说法正确。A、结构简单,横向协商比较方便B、贯彻了专业分工的要求,有利于提高工作效率C、能够发挥管理分工的作用,利用专家之长减轻行政领导人员的工作负担D、有利于使用专用设备

工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是()。A、无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B、不易处理好管理层次和管理部门的关系C、各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D、受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担,适用于小型项目

采用分项委托管理模式的作用是()。A、有利于发挥市场机制的作用B、有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C、有利于提高项目管理水平D、有利于对项目建设活动进行全面管理E、有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益

判断题采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻项目经理负担,有利于项目管理水平的提高A对B错

单选题工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是()。A无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B不易处理好管理层次和管理部门的关系C各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

单选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()。A矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小B直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短C直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目D职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

单选题项目的职能式监理组织形式的主要优点是( )。A权力集中,命令统一B职责分明,决策迅速C能够发挥职能机构的专业管理作用D可加强各职能部门的横向联系

单选题关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是( )。A直线式监理组织形式能够充分发挥职能机构的专业管理作用B职能式监理组织形式具有权力集中、职责分明、决策迅速的优点C直线职能式监理组织形式同时具有直线式和职能式监理组织形式的优点D矩阵式监理组织形式可加强各职能部门的纵向联系,减少协调工作量

多选题采用分项委托管理模式的作用是()。A有利于发挥市场机制的作用B有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C有利于提高项目管理水平D有利于对项目建设活动进行全面管理E有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益

单选题在讨论职能部门化的组织形式时,你认为以下哪种说法正确?()A贯彻了专业分工的要求,有利于提高工作效率B结构简单,横向协商比较方便C能够发挥管理分工的作用,利用专家之长减轻行政领导人员的工作负担D有利于适用专用设备

多选题职能制监理组织形式的特点包括( )。A提高管理效率B下级人员接受到的指令单一C减轻总监理工程师的负担D可以发挥职能机构的专业管理作用E下级人员接受到的指令虽然是多头的,但不存在矛盾的情况