采用分项委托管理模式的作用是( )。A:有利于发挥市场机制B:有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C:有利于提高项目管理水平D:有利于对项目建设活动进行全面管理E:有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益

采用分项委托管理模式的作用是( )。

A:有利于发挥市场机制
B:有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验
C:有利于提高项目管理水平
D:有利于对项目建设活动进行全面管理
E:有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益

参考解析

解析:

相关考题:

工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到的提高工程管理水平目的。() 此题为判断题(对,错)。

投资项目后评价的意义在于( )。 A、有利于提高项目本身的经济效益B、有利于促进树立崇尚以社会责任为重的风气C、有利于提高项目或企业的宏观经济效益与社会效益D、有利于提高投资和经营管理决策的水平

对于企业而言,业绩评估的重要性在于以下哪些?( ) A有利于企业提高经营管理水平B有利于企业战略的制定和推行C有利于提高企业经济效益D有利于企业形象提高E有利于品牌打造

信息技术在工程管理中开发和应用的意义在于()。A.有利于项目信息的检索和查询,数据和文件版本的统一,项目的文档工作B.有利于信息处理和变化的程序化C.有利于项目提高数据处理的准确性和效率D.提高数据传输的抗干扰能力E.有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作

信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作

物流项目管理的作用是( )。A、有利于物流工程项目的顺利实施B、有利于物流项目的顺利实施C、有利于提高客户满意度D、有利于物流业务流程的规范化E、有利于物流服务项目水平的提高

矩阵组织形式的优点包括().A:有利于加强各职能部门之间的协作配合B:有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性C:有利于减轻高层管理人员的负担D:有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现E:有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

下列对进度控制的意义描述不正确的是A.有利于尽快发挥投资效益B.有利于维持良好的管理秩序C.有利于提高企业的经济效益D.有利于转移信息系统工程项目的投资风险

信息技术在工程管理中开发和应用的意义在于()。A、有利于项目信息的检索和查询,数据和文件版本的统一,项目的文档工作B、有利于信息处理和变化的程序化C、有利于项目提高数据处理的准确性和效率D、提高数据传输的抗干扰能力E、有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作

信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A、项目质量管理水平的提高B、项目安全管理水平的提高C、项目投资效益的提高D、项目各参与方的协同工作

关于工程项目管理的自行管理模式的说法,错误的是()A:对于规模较小、周期短且不复杂的项目可自行管理B:自行管理模式要求项目单位具备相应专业技术力量C:自行管理模式有利于推进专业化管理,协调制衡参与各方的权、责、利D:自行管理模式可减少对外合同关系,有利于项目各阶段、各环节工作的衔接

下列工程项目的组织管理模式中,()有利于发挥市场机制的作用。A:自行管理模式B:分项委托管理模式C:专业机构管理模式D:工程项目代建制

代建制的作用包括()。A:有利于政府职能的转变B:增进项目的盈利水平C:有利于克服“三超”现象D:有利于遏制违法违规行为E:有利于提高项目管理水平

建设项目业主自己组建工程设计管理机构的优点是( )。A:有利于发挥设计单位系统分析综合比选的作用B:有利于专业技术水平和设计管理水平的提高C:有利于设计方案的变更及对设计过程的全面深化介入D:有利于对工程三性目标和风险的控制

委托专业机构管理模式的作用有()。A、有利于对经济运行的管理B、有利于发挥市场机制作用C、规范政府投资建设项目的管理D、充分发挥专业管理机构的能力E、提高项目管理水平和投资效益

采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻项目经理负担,有利于项目管理水平的提高

与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。A、有利于提高建设期整个项目管理的水平,使项目建设更加顺利和成功B、有利于帮助业主节约项目投资C、有利于精简管理机构D、以上都是

PMC以业主总代理的身份进行管理,可以减少管理的层次,减少机构的重复设置,体现了PMC哪方面的优势()A、有利于提高建设期整个项目管理的水平B、有利于帮助业主节约项目投资C、有利于精简管理机构D、以上都不是

采用分项委托管理模式的作用是()。A、有利于发挥市场机制的作用B、有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C、有利于提高项目管理水平D、有利于对项目建设活动进行全面管理E、有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益

下列关于项目管理服务模式的优缺点,叙述错误的是()。A、有利于充分发挥项日管理公司的管理专业技能B、有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工C、有利于缩短建设工期D、项目业主与各类承包人之间减少了管理层次

多选题在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有(  )。[2011年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于提高项目管理水平C业主的项目管理部门可以相应精简D有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高E减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难

单选题与传统的项目实施模式相比,以下属于PMC模式优势的是()。A有利于提高建设期整个项目管理的水平,使项目建设更加顺利和成功B有利于帮助业主节约项目投资C有利于精简管理机构D以上都是

多选题采用分项委托管理模式的作用是()。A有利于发挥市场机制的作用B有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C有利于提高项目管理水平D有利于对项目建设活动进行全面管理E有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡,提高投资效益

多选题信息技术作为对进度控制的管理手段,它的应用()。A有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B有利于提高进度信息的透明度C有利于提高进度信息的处理效率D有利于所编制进度计划的实现E有利于设计技术和施工技术的选用

单选题下列关于项目管理服务模式的优缺点,叙述错误的是()。A有利于充分发挥项日管理公司的管理专业技能B有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工C有利于缩短建设工期D项目业主与各类承包人之间减少了管理层次

多选题物流项目管理的作用是()。A有利于物流工程项目的顺利实施B有利于物流项目的顺利实施C有利于提高客户满意度D有利于物流业务流程的规范化E有利于物流服务项目水平的提高

判断题采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻项目经理负担,有利于项目管理水平的提高A对B错