单选题工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是()。A无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B不易处理好管理层次和管理部门的关系C各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
单选题
工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是()。
A
无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高
B
不易处理好管理层次和管理部门的关系
C
各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长
D
受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
参考解析
解析:
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下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
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下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A.直线制 B.职能制C.直线职能制D.矩阵制
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工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是()。A、无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B、不易处理好管理层次和管理部门的关系C、各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D、受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
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