单选题企业在合同签订后（）个工作日内，参照《合同责任分解与交底表》，从企业职能部门及项目部两个层面，对合同责任进行分解与交底。A3B5C7D10
单选题
企业在合同签订后（）个工作日内，参照《合同责任分解与交底表》，从企业职能部门及项目部两个层面，对合同责任进行分解与交底。
A
3
B
5
C
7
D
10
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合同交底是工程建设项目合同管理中的一项重要工作内容，其目的在与 （）A.确定每个工作包的合同权利、义务和责任B.落实项目实施者的合同目标与合同责任C.寻找造成合同履行偏差的原因并进行纠偏D.评估合同签订与执行情况，总结经验和教训
施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括( )。A、将合同事件的责任分解落实B、明确成本目标和消耗标准C、跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D、寻求对自己有利的合同解释E、明确完不成任务的后果
公司市场营销部依据营销员拿回的已生效合同，填写《合同交底表》，将合同复印件以及填写完整的《合同交底表》与公司哪些部门进行合同交底，并在合同交底单上签字（以上流程可通过网上平台流程进行合同交底）？（）A、运营管理部B、财务资金部C、技术质量部D、物资部
在建设施工合同签订后，中铁项目部（）及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。A、工程部B、财务部C、项目经理D、工经部
下列不属于合同交底工作的是（）。A、学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明B、确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C、将合同时间责任分解落实到各工程小组或分包人D、了解合同双方的合同责任和工作范围
机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。A、分析、执行及控制B、分析、交底及执行C、分析、交底及执行D、分析、交底及控制
劳务合同是明确总分包双方责任、权利、义务的法律文件，是劳务费结算的重要依据o（）应及刚。签订劳务分包合同，必须本着先签订劳务合同再进场的施工的原则。A、总包企业与劳务队伍B、劳务企业与项目部C、总承包企业与施工劳务企业D、项国部与劳务队伍
单选题机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。A分析、执行及控制B分析、交底及执行C分析、交底及执行D分析、交底及控制
多选题施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。A将各种合同事件的责任分解落实B明确成本目标和消耗标准C跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D寻求对自己有利的合同解释E明确完不成任务的影响和法律后果
多选题施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。A将合同事件的责任分解落实B明确成本目标和消耗标准C跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D寻求对自己有利的合同解释E明确完不成任务的后果
单选题下列对合同交底的程序描述，有误的是（）。A合同交底通常可以分层次按一定程序进行，层次一般可分为三级B公司合同管理人员向项目负责人进行合同交底时，应全面陈述合同背景、合同工作范围C项目负责人向项目职能部门负责人进行合同交底时，应陈述合同基本情况、合同执行计划D各职能部门负责人向其所属执行人员进行交底，应陈述合同基本情况、合同目标
单选题下列对合同交底的必要性描述，有误的是（）。A合同交底是项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要B合同交底是规范项目部全体成员工作的需要C合同交底有利于发现合同中的问题，有利于合同风险的事中控制D合同交底有利于提高项目全体成员的合同意识，使合同管理的程序、制度及保证体系落实到位