合同交底是工程建设项目合同管理中的一项重要工作内容，其目的在与 （）A.确定每个工作包的合同权利、义务和责任B.落实项目实施者的合同目标与合同责任C.寻找造成合同履行偏差的原因并进行纠偏D.评估合同签订与执行情况，总结经验和教训
合同交底是工程建设项目合同管理中的一项重要工作内容，其目的在与 （）
A.确定每个工作包的合同权利、义务和责任
B.落实项目实施者的合同目标与合同责任
C.寻找造成合同履行偏差的原因并进行纠偏
D.评估合同签订与执行情况，总结经验和教训
B.落实项目实施者的合同目标与合同责任
C.寻找造成合同履行偏差的原因并进行纠偏
D.评估合同签订与执行情况，总结经验和教训
参考解析
解析：合同交底的目的就是落实业主（含监理）和承包商的各项合同责任，因此合同交底的作用是十分重要的。具体包括：一是可以使得项目相关方全面把握合同，保证合同目标得到实现；二是规范项目部实施成员工作的需要；三是有利于加强工程合同的风险控制；四是可使所有工程项目参加者的工作协调一致形成合力；五是有利于工程合同工作实行规范化管理。
相关考题：
机电工程施工合同在工程实施过程中属于合同控制内容 是（ ）。A. 分析合同风险（合同分析）B. 分析合同中的漏洞（合同分析）C. 合同跟踪与控制（合同控制）D. 分解落实合同任务（合同交底）
合同交底应该（ ）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”
施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括( )。A、将合同事件的责任分解落实B、明确成本目标和消耗标准C、跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D、寻求对自己有利的合同解释E、明确完不成任务的后果
根据《水利水电工程标准施工招标文件》，变更的范围和内容包括（）等。A、增加合同中任何一项工作内容B、改变合同中任何一项工作的标准或性质C、增加合同中关键项目的工程量超过专用合同条款规定的百分比D、改变合同中任何一项工程的完工日期E、更换合同中规定的项目经理
机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。A、分析、执行及控制B、分析、交底及执行C、分析、交底及执行D、分析、交底及控制
单选题机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。A分析、执行及控制B分析、交底及执行C分析、交底及执行D分析、交底及控制
多选题施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。A将各种合同事件的责任分解落实B明确成本目标和消耗标准C跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D寻求对自己有利的合同解释E明确完不成任务的影响和法律后果
多选题施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。A将合同事件的责任分解落实B明确成本目标和消耗标准C跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D寻求对自己有利的合同解释E明确完不成任务的后果
多选题根据《水利水电工程标准施工招标文件》，变更的范围和内容包括()等。A增加合同中任何一项工作内容B改变合同中任何一项工作的标准或性质C增加合同中关键项目的工程量超过专用合同条款规定的百分比D改变合同中任何一项工程的完工日期E更换合同中规定的项目经理
单选题下列哪项不属于建设项目在进行工程项目管理中的采购管理的内容（）。A进行整个项目的合同体系策划，制定采购计划B施工质量管理C完成招标代理的全部工作D负责采购合同的管理