在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。A、合同分析 B、合同跟踪 C、合同交底 D、合同实施控制
在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。
A、合同分析
B、合同跟踪
C、合同交底
D、合同实施控制
B、合同跟踪
C、合同交底
D、合同实施控制
参考解析
解析:【知识点】施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
相关考题:
施工合同交底的主要目的和任务有( )。A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B.解释合同中的漏洞,寻找索赔的机会C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果
施工合同交底的主要目的和任务有( )。A.将各种合同事件的责任分解落实到各种工程小组或分包人B.明确各项工作和各个工程的工期要求C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果
下列有关建设工程施工合同分析的内容,不正确的是( )。A.对于采用固定总价合同的工程,应分析清楚承包人的任务中工程范围的界限B.合同分析的作用之一就是要将合同责任分解、落实到具体的工程小组、人员身上、以便实施与检查C.合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求D.对于验收、移交的分析,应对重要的验收要求、时间、程序及验收所带来的法律后果作说明
施工合同交底的主要目的和任务有()。A、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B、明确各项工作或各个工程的工期要求C、明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D、争取对自身有利的合同条款E、明确完不成任务的影响和法律后果
下列情况属于合同交底的工作包括( )。A、学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明B、确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C、将合同事件责任分解落实到备工程小组或分包人,D、了解合同双方的合同责任和工作范围E、召开生产调度会议
施工合同交底的主要目的和任务有( )。A、将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B、解释合同中的漏洞,寻找索赔的机会C、明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D、争取对自身有利的合同条款E、明确完不成任务的影响和法律后果
下列不属于合同交底工作的是()。A、学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明B、确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件C、将合同时间责任分解落实到各工程小组或分包人D、了解合同双方的合同责任和工作范围
多选题施工合同交底的主要目的和任务有( )。A将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B明确各项工作或各个工程的工期要求C明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D争取对自身有利的合同条款E明确完不成任务的影响和法律后果
单选题合同交底的内容,不包括()。A合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果B及时提供设计材料、图纸等C将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人D在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议,落实各种安排
单选题建设工程施工合同分析的目的和作用主要体现的方面不包括( )。A分析合同中的漏洞,解释有争议的内容B分析合同风险,制定风险对策C根据合同要求制定投标策略D分解合同任务,并落实到具体的部门、人员
单选题施工合同交底的主要目的和任务不包括( )A将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B明确完不成任务的影响和法律后果C明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D争取对自身有利的合同条款