单选题谈判者的肢体动作对谈判氛围也有很大的作用,一般而言,谈判开始后,谈判人员目光应该一直注视着对方()。A双眼B双眼与鼻子之间的三角部位C双眼与前额之间的三角部位D鼻子与双唇之间的三角部位

单选题
谈判者的肢体动作对谈判氛围也有很大的作用,一般而言,谈判开始后,谈判人员目光应该一直注视着对方()。
A

双眼

B

双眼与鼻子之间的三角部位

C

双眼与前额之间的三角部位

D

鼻子与双唇之间的三角部位


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谈判实力是指谈判者在谈判中相对于谈判对手所拥有的综合性势能,不仅包括谈判者所拥 有的客观实力,更包括谈判者与对方相比所拥有的()。 A、心理势能B、谈判技巧C、经济实力D、谈判信誉

研究商务谈判心理有助于谈判人员处理与对方的交际与谈判,形成一种良好的交际和谈判氛围。() 此题为判断题(对,错)。

奥尔德弗ERG理论在商务谈判中的应用包括()。 A.谈判者的需求状况是决定其谈判行为的首要因素。B.应该从交易型谈判方式逐渐转入关系型谈判方式。C.谈判者在确定谈判策略时,应注意开发对方的高等级需求D.商务谈判者本身有着不同层次的需求,在谈判过程中应着力满足商务谈判者的多方面需求

在谈判中,谈判者的言行、谈判的空间、时间和地点等都是形成谈判氛围的因素。但形成谈判氛围的关键因素是谈判者的()。

谈判者的自我评估包括()。A、谈判信心的确立B、自我谈判需要的认定C、谈判情绪的自我反思D、满足对方谈判需要的能力E、谈判的分析与检验

口头报价具有很大的(),谈判者可根据谈判的进程来调整变更自己的谈判战术。

谈判者利用对方的弱点,猛烈攻击,迫其就范,做出妥协,而对己方的弱点则尽量回避,这种谈判技巧称为( )。A、起点战略B、掌握谈判议程、合理分配各议题的时间C、避实就虚D、注意谈判氛围

在谈判中应当遵循的谋略有()。A、谈判者顺从对方的需求B、谈判者不顾对方和自己的需要C、谈判者同时服从对方和自己的需要D、谈判者不顾对方的需要

谈判者的肢体动作对谈判氛围也有很大的作用,一般而言,谈判开始后,谈判人员目光应该一直注视着对方()。A、双眼B、双眼与鼻子之间的三角部位C、双眼与前额之间的三角部位D、鼻子与双唇之间的三角部位

在谈判中,谈判者的言行、谈判的空间、时间和地点等都是形成谈判氛围的因素。但形成谈判氛围的关键因素是谈判者的主观态度。()

在谈判中,基本目标达成了,争取目标就应该坚持,不应该放弃,评估谈判者的能力高低及谈判结果的好坏,在很大程度上就取决于争取目标的实现程度。

确定谈判策略之前,谈判者可以先确定己方的()。A、谈判地位B、谈判环境C、谈判优势D、谈判人员

谈判需要理论的作用在于引导谈判者重视()A、对方的思想B、对方的需要C、对方的行为D、对方的观念

谈判者必须创造谈判的()。A、氛围B、地点C、环境D、条件

客座谈判时,人员的投入自由度较大,要依照对方的谈判者或己方的策略要求而定。

谈判地点对谈判的影响表现为()。A、便于秘密交易B、可迫使对方让步C、影响谈判者的心理D、缩短谈判时间

研究商务谈判心理有助于谈判人员处理与对方的交际与谈判,形成一种良好的交际和谈判氛围。

谈判者的类型不包括()A、困惑型谈判者B、优柔寡断型谈判者C、乐观型谈判者D、情绪化谈判者

有经验的谈判者在谈判之初会有意识向对方提出苛刻的条件,使对方过高估计我方的谈判底线,从而在谈判中作出让步,这种谈判技巧称为( )。A、避实就虚B、高起点战略C、注意谈判氛围D、适当的拖延与休会

单选题谈判需要理论的作用在于引导谈判者重视()A对方的思想B对方的需要C对方的行为D对方的观念

判断题客座谈判时,人员的投入自由度较大,要依照对方的谈判者或己方的策略要求而定。A对B错

单选题谈判者必须创造谈判的()。A氛围B地点C环境D条件

多选题可使谈判者摆脱“囚徒困境”的结果,实现谈判各方为寻求共同价值和共享利益的合作与创造价值的条件是()。A谈判者的重复性的相互作用B谈判者对长期利益的追求C谈判者对短期利益的追求D谈判者的个人理性E谈判者的集体理性

单选题有经验的谈判者在谈判之初会有意识向对方提出苛刻的条件,使对方过高估计我方的谈判底线,从而在谈判中作出让步,这种谈判技巧称为( )。A避实就虚B高起点战略C注意谈判氛围D适当的拖延与休会

单选题谈判者利用对方的弱点,猛烈攻击,迫其就范,做出妥协,而对己方的弱点则尽量回避,这种谈判技巧称为()。A起点战略B掌握谈判议程、合理分配各议题的时间C避实就虚D注意谈判氛围

单选题确定谈判策略之前,谈判者可以先确定己方的()。A谈判地位B谈判环境C谈判优势D谈判人员

多选题在谈判中应当遵循的谋略有(  )。A谈判者顺从对方的需要B谈判者只考虑自己的需要C谈判者同时服从对方和自己的需要D谈判者不顾对方的需要

填空题口头报价具有很大的(),谈判者可根据谈判的进程来调整变更自己的谈判战术。