单选题解决矛盾冲突时,自信心和协调性均较低,采用的策略是()。A避让B迁就C针锋相对D共同解决问题
单选题
解决矛盾冲突时,自信心和协调性均较低,采用的策略是()。
A
避让
B
迁就
C
针锋相对
D
共同解决问题
参考解析
解析:
矛盾冲突解决方式包括以下五种:
(1)避让,自信心和协调性较低,其表现为不介入矛盾冲突,保持“中立”,避而不谈问题实质,或拖延相关矛盾冲突的处理。忽视矛盾冲突的正面处理而只盼望矛盾能自行消除的督导,最终会发现矛盾愈加恶化。其结果为两败俱伤。
(2)迁就。自信心较弱而协调性较强,放弃自己工作利益的督导,最终只能成为对手的牺牲品。迁就型的督导表示出避让的姿态,产生一成一败的后果,以迁就者失败而告终。
(3)针锋相对,充满自信但协调性较差,试图使用权力控制对手,以确保自己的需求得到满足,好战式的态度只能导致一方取胜的结果,处于失败状态中的员工会产生仇视心理,工作质量随之下降。
(4)共同解决问题,充满自信并善于协调,双方承认矛盾冲突的存在,并愿意投入时间去了解对方的需求和目的,双方致力于寻求共同点而不是强调自己的理由,由此产生的解决矛盾冲突的方案,能共同满足双方的利益,这种解决矛盾冲突的方式意味着双赢。
(5)妥协,自信心和协调性均一般;妥协能使矛盾冲突中各方的利益和要求得到部分的满足。妥协方式的采用,取决于矛盾冲突中各方对解决方案的认识,它能带来不同的后果:两败俱伤、战胜对手、双赢。
(1)避让,自信心和协调性较低,其表现为不介入矛盾冲突,保持“中立”,避而不谈问题实质,或拖延相关矛盾冲突的处理。忽视矛盾冲突的正面处理而只盼望矛盾能自行消除的督导,最终会发现矛盾愈加恶化。其结果为两败俱伤。
(2)迁就。自信心较弱而协调性较强,放弃自己工作利益的督导,最终只能成为对手的牺牲品。迁就型的督导表示出避让的姿态,产生一成一败的后果,以迁就者失败而告终。
(3)针锋相对,充满自信但协调性较差,试图使用权力控制对手,以确保自己的需求得到满足,好战式的态度只能导致一方取胜的结果,处于失败状态中的员工会产生仇视心理,工作质量随之下降。
(4)共同解决问题,充满自信并善于协调,双方承认矛盾冲突的存在,并愿意投入时间去了解对方的需求和目的,双方致力于寻求共同点而不是强调自己的理由,由此产生的解决矛盾冲突的方案,能共同满足双方的利益,这种解决矛盾冲突的方式意味着双赢。
(5)妥协,自信心和协调性均一般;妥协能使矛盾冲突中各方的利益和要求得到部分的满足。妥协方式的采用,取决于矛盾冲突中各方对解决方案的认识,它能带来不同的后果:两败俱伤、战胜对手、双赢。
相关考题:
关于全球著名的对冲基金管理公司运用的策略,下列说法正确的是()。 A、相对价值策略属于风险较低、收益较低、容量较大的策略B、齐夫资本、保尔森均善于运用宏观因素策略C、事件驱动策略属于风险较低、收益较高、容量较小的策略,运用该策略的公司不在少数D、相较于相对价值策略和事件驱动策略,宏观因素策略的风险更低
A公司拥有非流动资产400万元,流动资产140万元,其中永久性流动资产为50万元,短期融资60万元,则下列有关该公司融资策略的说法正确的有( )。A、采用的是激进融资策略B、采用的是保守融资策略C、收益和风险均较高D、收益和风险均较低E、收益和风险均适中
A公司拥有非流动资产400万元,流动资产140万元,其中永久性流动资产为50万元,短期融资60万元,则下列有关该公司融资策略的说法正确的有( )。A.采用的是激进融资策略B.采用的是保守融资策略C.收益和风险均较高D.收益和风险均较低E.收益和风险均适中
激进型筹资策略的特点是()。A、激进型筹资政策是一种收益性和风险性均较高的筹资策略B、激进型筹资政策是一种收益性和风险性均较低的筹资策略C、激进型筹资政策是一种收益性较高,风险较低的筹资策略D、激进型筹资政策是一种收益性较低,风险较高的筹资策略
在处理冲突时,估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时,就可以回避冲突,或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧,这种处理冲突的策略称为()A、合作策略B、回避策略C、竞争策略D、调和策略
单选题激进型筹资策略的特点是()。A激进型筹资政策是一种收益性和风险性均较高的筹资策略B激进型筹资政策是一种收益性和风险性均较低的筹资策略C激进型筹资政策是一种收益性较高,风险较低的筹资策略D激进型筹资政策是一种收益性较低,风险较高的筹资策略