单选题对项目进行控制的首要目的是()A对不确定事件要提前计划B发布状态报告C使项目按轨道运行D建立项目运行路线图

单选题
对项目进行控制的首要目的是()
A

对不确定事件要提前计划

B

发布状态报告

C

使项目按轨道运行

D

建立项目运行路线图


参考解析

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( )是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控,同时激励相关人员按照规定的成本、质量、绩效要求等,准时实现项目标准。 A、项目筹备B、项目管理C、项目计调D、项目控制

对项目进行控制的首要目的是( )A.对不确定事件要提前计划B.发布状态报告C.使项目按轨道运行D.建立项目运行路线图

项目执行的首要的依据是()。 A、项目计划B、项目的规章制度C、项目的目标D、项目的可行性报告

项目管理是对项目运行的所有方面进行:()。 A.调控B.计划C.反馈D.监督

项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中,由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰,项目的实施进展必然会偏离预期轨道。() 此题为判断题(对,错)。

不属于项目管理的主要任务是() A.建立项目体制B.进行项目计划与控制C.进行项目的沟通和项目汇报D.进行项目规范性和项目成果管理E.使项目有序的推进

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

项目控制的一个关键目的是( )A.对不确定因素提前计划B.发布状况报告C.使项目保持在轨道D.建立项目路线图

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。 A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制 B、了解业主方项目管理的任务 C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、跟踪招标工作进度

建设项目进度管理与控制的目的是( )。A:通过对进度计划的管理,实现项目总进度的控制B:使建设项目按预定的时间目标竣工投产C:使建设项目赢得最高经济效益D:使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E:使投资人获得最多的收益

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度的叙述中( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

你正在帮忙建立项目管理,包括的要素之一是项目中的高级别风险。下列哪一项是风险最好的定义?()A、使项目损失时间和金钱的潜在的事件B、对项目有消极或积极影响的不确定的事件或状态C、如果发生会使项目损失时间或金钱的不确定的事件或状态D、可能会影响项目达到质量预期的潜在的事件或状态

不属于项目管理的主要任务是()A、建立项目体制B、进行项目计划与控制C、进行项目的沟通和项目汇报D、进行项目规范性和项目成果管理E、使项目有序的推进

对项目进行控制的首要目的是()A、对不确定事件要提前计划B、发布状态报告C、使项目按轨道运行D、建立项目运行路线图

项目计划阶段对项目运行十分重要,它是整个项目运行过程的()阶段,是制定整个项目运营纲领性文件的阶段。A、观察B、过渡C、核心D、总结

项目管理是指对项目运行的所有方面进行的计划、监督、调控,同时激励相关部门按照规定的()等,准时实现项目目标。A、成本B、目的C、质量D、绩效要求

项目执行的首要依据()A、项目计划B、项目规章制度C、项目的目标D、项目的可行性报告

项目评价是在项目建成后,总结项目的准备、实施、完成和运行,并通过预测对项目的未来进行新的分析和评价。

项目控制的一个关键目的是()A、对不确定因素提前计划B、发布状况报告C、使项目保持在轨道D、建立项目路线图

判断题项目评价是在项目建成后,总结项目的准备、实施、完成和运行,并通过预测对项目的未来进行新的分析和评价。A对B错

单选题你正在帮忙建立项目管理,包括的要素之一是项目中的高级别风险。下列哪一项是风险最好的定义?()A使项目损失时间和金钱的潜在的事件B对项目有消极或积极影响的不确定的事件或状态C如果发生会使项目损失时间或金钱的不确定的事件或状态D可能会影响项目达到质量预期的潜在的事件或状态

单选题项目控制的一个关键目的是()A对不确定因素提前计划B发布状况报告C使项目保持在轨道D建立项目路线图

单选题一个项目失去控制,你被任命为该项目的新项目经理,要求你对项目的质量水平进行核实,并且采取纠正措施,你首先应该做什么()A审核项目计划B绘制控制图C召开头脑风暴会议D建立一份风险减轻计划

单选题纠正措施是项目不同控制阶段的结果,也是项目计划的考虑因素,这是因为()A要确保实现项目目标B采取措施确保每项工作都按时完成C完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理D就某项风险事件进行有计划的应对

单选题不属于项目管理的主要任务是()A建立项目体制B进行项目计划与控制C进行项目的沟通和项目汇报D进行项目规范性和项目成果管理E使项目有序的推进