对项目进行控制的首要目的是（ ）A．对不确定事件要提前计划B．发布状态报告C．使项目按轨道运行D．建立项目运行路线图

对项目进行控制的首要目的是（ ）

A．对不确定事件要提前计划

B．发布状态报告

C．使项目按轨道运行

D．建立项目运行路线图

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为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应该() A.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正进度管理计划D.评估项目进展
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项目执行的首要的依据是()。 A、项目计划B、项目的规章制度C、项目的目标D、项目的可行性报告
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项目执行的首要依据()。 A、项目计划B、项目规章制度C、项目的目标D、项目的可行性报告
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项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（ ）是不正确的A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
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项目控制的一个关键目的是（ ）A．对不确定因素提前计划B．发布状况报告C．使项目保持在轨道D．建立项目路线图
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所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程
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项目目标动态控制的准备工作是（　　）A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解
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项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（ ）是不正确的。A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告
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项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（ ）是不正确的。A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
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