单选题在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。A项目总成本目标的决策中心B项目投标成本和报价的确定主题C项目生产成本的控制中心D项目利润目标的制定主体
单选题
在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。
A
项目总成本目标的决策中心
B
项目投标成本和报价的确定主题
C
项目生产成本的控制中心
D
项目利润目标的制定主体
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解析：
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承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100%C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
企业管理层是（ ）。A.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能B.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能C.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能D.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
项目管理层是（ ）。A.其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能B.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能C.其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能D.其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能
下列项目成本控制的内容，属于施工阶段的是（）。A、制定科学先进、经济合理的施工方案B、加强施工任务单和限额领料单的管理C、编制明细而具体的施工项目成本计划D、以投标报价为依据确定项目成本目标
工程项目成本预测的实质是工程项目在施工以前对成本进行核算，因此成本预测是（ ）。A.工程项目成本决策的依据B.考核项目成本目标的依据C.编制工程项目成本计划的依据D.制定预算成本的依据E.进行项目可行性研究的依据
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，公司层应（ ）。A . 发挥现场生产成本控制中心B . 努力达到社会、企业综合效益最大化C . 确定施工成本管理目标值D . 体现效益中心的管理职能
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。A、体现以效益为中心的管理职能B、努力达到社会、企业综合效益最大化C、确定施工成本管理目标值D、对生产成本进行管理
单选题企业管理层是（）。A其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的管理职能B其管理以企业确定的施工成本为目标，体现现场生产成本控制中心的管理职能C其管理以企业确定的项目成本为目标，体现现场生产成本控制中心的监理职能D其管理从投标开始止于结算的全过程，着眼于体现效益中心的监督职能
单选题根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理