工程项目管理规划大纲中，项目成本管理规划的主要内容包括（ ）。A.项目总成本目标 B.承包人经营战略计划C.实现成本目标的技术组织措施 D.成本管理工作协调计划E.成本管理程序确定
工程项目管理规划大纲中，项目成本管理规划的主要内容包括（ ）。
A.项目总成本目标 B.承包人经营战略计划
C.实现成本目标的技术组织措施 D.成本管理工作协调计划
E.成本管理程序确定
A.项目总成本目标 B.承包人经营战略计划
C.实现成本目标的技术组织措施 D.成本管理工作协调计划
E.成本管理程序确定
参考解析
解析：：项目成本管理规划的内容应包括管理依据、程序、计划、实施、控制和 协调等方面。
(1)组织应提出编制成本计划的总体原则。成本目标规划应包括项目的总成本目 标，按照主要成本项目进行成本分解的子目标，保证成本目标实现的技术组织措施。
(2)成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间。
(3)成本目标的确定应反映如下因素：工程的范围、特点、性质；招标文件规定 的承包人责任；工程的现场条件；对施工工程的实施方案。
(4)确定成本目标时不应考虑承包人的经营战略。 见教材第五章第二节P258 ~259。
【考核要点】：项目成本管理规划的内容。
(1)组织应提出编制成本计划的总体原则。成本目标规划应包括项目的总成本目 标，按照主要成本项目进行成本分解的子目标，保证成本目标实现的技术组织措施。
(2)成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间。
(3)成本目标的确定应反映如下因素：工程的范围、特点、性质；招标文件规定 的承包人责任；工程的现场条件；对施工工程的实施方案。
(4)确定成本目标时不应考虑承包人的经营战略。 见教材第五章第二节P258 ~259。
【考核要点】：项目成本管理规划的内容。
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