工程投标中的竞争策略，主要是解决企业在投标过程中的对策问题，包括（）A、选择工程项目投标B、计算工程项目的标价C、收集信息D、工程项目投标的报价的决策E、计算标底
工程投标中的竞争策略，主要是解决企业在投标过程中的对策问题，包括（）
- A、选择工程项目投标
- B、计算工程项目的标价
- C、收集信息
- D、工程项目投标的报价的决策
- E、计算标底
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（2018年）某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不做任何更正，投标单位正确的应对策略是（??）A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提高该项工程报价
某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招标过程中对某项争议工程量不予更正，投标单位正确的应对策略是（ ）。A.投标时注明工程量存在错误，应按实结算B.修改工程量后进行报价C.按业主要求工程量修改单价后报价D.采用不平衡报价法提供该项工程报价
在投标过程中，投标人可根据项目的特点采取报价适当降低的情况是( )。A.施工条件好的工程B.工作简单、工程量大而其他投标人都可以做的工程C.投标对手多，竞争激烈的工程D.工期要求紧急的工程E.支付条件好的工程
投标单位在该地区已经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、专业要求高、技术密集型工程或对招标人有较强的名牌效应、投标单位主要是扩大影响的情况下，在投标时宜采用的报价策略是（）策略。A、竞争型B、生存型C、盈利型D、市场型
单选题投标单位在该地区已经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、专业要求高、技术密集型工程或对招标人有较强的名牌效应、投标单位主要是扩大影响的情况下，在投标时宜采用的报价策略是（）策略。A竞争型B生存型C盈利型D市场型
多选题工程量清单的用途主要包括（）A为投标人提供了一个共同参与竞争的投标和作为工程合同价款签订的基础B可用于工程实施过程中由于工程设计变更或处理索赔时确定新项目的价格时可选用或参照的基础C便于投标人计算投标报价D使投标人不再计算工程量，从而缩短了投标时间，提高了投标效率
多选题对物业管理投标程序项目评估中的竞争对手的分析评估包括（）。A了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力B竞争对手与招标方是否存在背景联系C在物业招标前双方是否存在关联交易D投标企业现有的人、财、物等资源条件满足项目需求的能力E竞争对手可能采取的投标策略
单选题某企业看中了欧美工程市场的发展前景，准备积累经验进军该市场，则其第一次在该市场投标的项目一般适宜采取的投标策略是( )。A竞争策略B盈利策略C开发策略D补偿策略