单选题在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（）A生产的内在联系性B技术条件的适应性C总体的可协调性D能力的协调性
单选题
在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（）
A
生产的内在联系性
B
技术条件的适应性
C
总体的可协调性
D
能力的协调性
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
甲乙两家建筑公司联合投标某一工程。在提交投标文件截止之日前，甲公司拟承担另一项目而退出该联合体，并推荐具有相同能力和资格条件的丙公司与乙公司重新组成联合体。该联合体被招标人拒绝，拒绝的理由应是（）。A、变化后的联合体削弱了竞争B、丙公司是资格预审后增加的成员，投标无效C、新联合体组成的时间过晚D、新联合体的资质低于规定的最低标准
甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是（ ）。A、 该联合体成员甲公司又以自己名义单独对该项目进行投标B、 该联合体成员应签订共同投标协议C、 该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标D、 甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为该联合体投标的牵头人
甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的（ ）A. 该联合体成员甲公司又以自己单位名义单独对该项目进行投标B. 该联合体成员签订共同投标协议C. 该联合体成员乙公司和丙公司组成一个新联合体对该项目进行投标D. 甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人
甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是（ ）。A.该联合体成员甲公司又以自己单位名义单独对该项目进行投标B.该联合体成员需签订共同投标协议C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标D.资格预审后联合体新增加成员戊公司
2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（ ）。A.全球协作程度低，本土独立性和适应能力高B.全球协作程度高，本土独立性和适应能力低C.全球协作程度高，本土独立性和适应能力高D.全球协作程度低，本土独立性和适应能力低
依据《江苏省国有资金投资工程建设项目招标投标管理办法》，关于联合体资质要求，下列说法正确的是（）。A、牵头单位具备相应的资质条件即可B、成员单位具备相应的资质条件即可C、联合体各成员单位应当具备公告要求的所有资质和能力D、联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力
在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（）A、生产的内在联系性B、技术条件的适应性C、总体的可协调性D、能力的协调性
在企业集团组建中，判断母公司资本优势除了现存账面的资本实力外，主要考虑母公司（）等方面。A、自身的存量资本实力B、产品设计、开发能力C、有营销服务资源优势D、组织、协调、控制能力E、未来融资能力
投保人选择保险公司时，对其经济实力的考察主要在于（）。A、保险公司的偿付能力和经营状况B、保险公司的盈利能力和经营状况C、保险公司的产品开发能力和经营状况D、保险公司的资金运用能力和经营状况
多选题从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点包括（）。A两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度B某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式C各成员公司都投入完整的施工力量，每家单位都有管理人员D各成员公司都应该互相协调E各成员公司都应该互相组织、控制
单选题甲乙两家建筑公司联合投标某一工程。在提交投标文件截止之日前，甲公司拟承担另一项目而退出该联合体，并推荐具有相同能力和资格条件的丙公司与乙公司重新组成联合体。该联合体被招标人拒绝，拒绝的理由应是（）。A变化后的联合体削弱了竞争B丙公司是资格预审后增加的成员，投标无效C新联合体组成的时间过晚D新联合体的资质低于规定的最低标准
问答题某公司利用剩余生产能力,可以用于开发新产品,现有A、B两种产品可供选择A产品的预计单价为100元/件,单位变动成本为80元/件,单位产品工时定额为5工时/件;B产品的预计单价为50元/件,单位变动成本为35元/件,单位产品工时定额为3工时/件。要求:(1)假设开发新产品不需要追加专属成本,则该公司应开发何种新产品;(2)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,则该公司应开发何种新产品；(3)如果公司现有剩余生产能力为30000工时,假定开发A、B两种产品过程中,需要装备不同的专用设备,分别需要追加专属成本10000元和50000元,则该公司应开发何种新产品。
多选题现有企业联合组建成为公司的经济合理性分析主要包括（）A公司范围的合理性B公司品牌的社会性C公司选址的合理性D公司经营的盈利性E政策的制约性