采购的组织定位受以下因素影响（）。A、在最终产品的成本中采购成本所占的份额B、公司的财务状况C、公司对供应商的依赖程度D、市场条件
采购的组织定位受以下因素影响（）。
- A、在最终产品的成本中采购成本所占的份额
- B、公司的财务状况
- C、公司对供应商的依赖程度
- D、市场条件
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一般来说，采购部对公司净收入的影响超过其它部门。这是因为（）A、制造部门有赖于采购部确定优良的供应商B、采购员在寻找货源方面非常努力C、供应商愿意对忠诚客户降价D、物料通常是公司成本的最大部分
以下关于目标定价的说法，不正确的是（）A、在目标定价过程中，由企业确定它所计划销售的最终产品的价格B、目标低价可以在公司范围内使成本降低C、目标定价为采购部门提供评价采购绩效的标准D、目标定价一般不能衡量供应商的效率
解决产品生命周期结束问题时，以下哪项最能描述全面供应风险减轻计划制订中的注意事项（）A、与当前采购战略相关的总生命周期成本和财务风险B、总生命周期成本、产品营销策略、市场情报和采购公司的风险承受力C、供应市场风险、与当前采购策略的潜在节省相平衡D、当前采购策略的竞争优势与当前供应商的市场动态
如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么，供应商的供应保障能力就很重要，公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注以下哪些因素：（）A、供应商的积极性B、供应商的财务稳定性C、供应商市场地位的持久性D、供应商的成本；E、采购品项在供应商核心业务中的重要程度
如果公司将要在很长一段时期内不断采购某种产品或服务，那么供应商的供应保障能力就很重要。公司在考察供应商的供应保障能力时应重点关注下面哪些因素（）A、供应商的积极性B、供应商的财务稳定性C、供应商市场地位的持久性D、供应商的成本E、采购品项在供应商核心业务中的重要程度
单选题一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统，这主要是通过与主要供应商谈判，使其接受长期采购订单，这些原材料订单每份订购的数量较少，但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的，以下的（）成本变化是最有可能发生的。A采购成本短缺成本B采购成本质量成本C质量成本订购成本D短缺成本持有成本
单选题解决产品生命周期结束问题时，以下哪项最能描述全面供应风险减轻计划制订中的注意事项（）A与当前采购战略相关的总生命周期成本和财务风险B总生命周期成本、产品营销策略、市场情报和采购公司的风险承受力C供应市场风险、与当前采购策略的潜在节省相平衡D当前采购策略的竞争优势与当前供应商的市场动态
多选题根据采购价格对成本进行控制的方法包括以下几种( )。A采购人邀请多家供应商进行采购谈判，通过相互竞争达到增加成本的目的B以目标价格确定产品的成本，保证预设的利润C采购人提出条件和要求，邀请供应商参加投标；同一企业内部或集团内部对同一种材料进行集中采购D根据期货的特性，在合理的价位和时期采购E分析产品所体现的价值，与其成本进行比较，使其以最低成本实现目标价值
单选题下列采购物品中，（ ）在企业最终产品的成本价格中占有相对较大的份额，其价格的微小变化对最终产品的成本价格造成相对较大的影响。A战略物品B杠杆物品C瓶颈物品D一般物品