单选题―平衡记分卡‖是由()个维度构成的。A财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

单选题
―平衡记分卡‖是由()个维度构成的。
A

财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长

B

评价系统、战略管理系统、内部沟通系统

C

业绩考评系统、财务管理系统、内部流程

D

财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统


参考解析

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下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

利用平衡记分卡做战略分解工具时,下列选项中需要考虑的维度有( ) A、财务维度B、内部业务流程运作C、组织学习与成长D、顾客的维度(客户满意度)

平衡记分卡从_____、_____、_____、 _____四个角度考察企业的绩效水平。

平衡记分卡是从哪些维度来考察企业经营业绩的() A、财务B、顾客C、内部流程D、创新与学习E、公益慈善

平衡记分卡绩效评价维度包括:()A.财务层面B.客户层面C.价值链层面D.内部流程层面E.学习与成长层面

平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、是有效的战略部署和绩效管()。 A.竞争对手B.内部流程C.员工D.学习与成长E.顾客

“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的:() A.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

平衡记分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡记分卡。A.企业B.部门C.班组D.个人

德育主体的素养结构由三个维度构成,即()、()、()。

绩效管理的关键点由什么构成的()。A、四个维度、四个层面B、三个维度、三个层面C、四个维度、三个层面D、三个维度、四个层面

平衡记分卡四维度不包括()A、财务B、顾客C、内部营运流程D、市场份额

在平衡计分卡的四个维度中,能为设定其他三个维度的战略目标提供基础架构,是其他三个维度取得成效的动力,这个维度是()A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度

平衡记分卡四维度:财务、顾客、内部营运流程,学习和成长。

平衡记分卡绩效评价维度包括()A、财务层面B、客户层面C、价值链层面D、内部流程层面E、学习与成长层面

―平衡记分卡‖是由()个维度构成的。A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的

“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的().A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

平衡记分卡(BSC)的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由()维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。A、财务B、客户C、内部流程D、学习与成长

系统绩效考核技术由哪些方法构成()A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、顾客满意度法D、360度法E、自我评价法

在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时,主要是从()等不同的维度进行考核。 ①财务维度; ②客户维度; ③内部运营维度; ④学习与发展维度。A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④

2016年分行综合考评办法使用平衡记分卡理念与方法,从财务、客户、流程、成长等维度对分行当年经营管理绩效进行全面分析和评价。

单选题―平衡记分卡‖是由()个维度构成的。A财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

单选题绩效管理的关键点由什么构成的()。A四个维度、四个层面B三个维度、三个层面C四个维度、三个层面D三个维度、四个层面

填空题德育主体的素养结构由三个维度构成,即()、()、()。

多选题平衡记分卡绩效评价维度包括()A财务层面B客户层面C价值链层面D内部流程层面E学习与成长层面

多选题构成综合记分卡的维度有 ( )A客户B财务C内部业务流程D学习和成长E研发生产

单选题在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时,主要是从()等不同的维度进行考核。 ①财务维度; ②客户维度; ③内部运营维度; ④学习与发展维度。A①②③B①②④C①③④D①②③④

单选题以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A平衡记分卡是以战略为中心的B平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D平衡记分卡是强调各种指标平衡的