“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的().A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的().

  • A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长
  • B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统
  • C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程
  • D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

相关考题:

描述企业或社会组织各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图,指的是平衡记分卡。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

如果一个研发公司的KPI指标用平衡记分卡设计时,要考虑下列哪几个维度?( ) A、内部学习与培训后的能力降低B、新产品销售额的比重C、老产品毛利润额的提高D、研发人均利润的增加与人均成本的降低

利用平衡记分卡做战略分解工具时,下列选项中需要考虑的维度有( ) A、财务维度B、内部业务流程运作C、组织学习与成长D、顾客的维度(客户满意度)

平衡记分卡是从哪些维度来考察企业经营业绩的() A、财务B、顾客C、内部流程D、创新与学习E、公益慈善

平衡记分卡绩效评价维度包括:()A.财务层面B.客户层面C.价值链层面D.内部流程层面E.学习与成长层面

平衡记分卡(BSC)通过若干领域(或维度)将组织的愿景、是有效的战略部署和绩效管()。 A.竞争对手B.内部流程C.员工D.学习与成长E.顾客

“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的:() A.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

平衡记分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡记分卡。A.企业B.部门C.班组D.个人

平衡记分卡四维度不包括()A、财务B、顾客C、内部营运流程D、市场份额

平衡记分卡四维度:财务、顾客、内部营运流程,学习和成长。

平衡记分卡绩效评价维度包括()A、财务层面B、客户层面C、价值链层面D、内部流程层面E、学习与成长层面

―平衡记分卡‖是由()个维度构成的。A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

一个组织的目标内容体系通常由哪几个维度构成()A、层次B、时间C、内容D、结构

以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的

平衡记分卡(BSC)的绩效考评方法将组织的愿景转变为一组由()维度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。A、财务B、客户C、内部流程D、学习与成长

系统绩效考核技术由哪些方法构成()A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、顾客满意度法D、360度法E、自我评价法

在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时,主要是从()等不同的维度进行考核。 ①财务维度; ②客户维度; ③内部运营维度; ④学习与发展维度。A、①②③B、①②④C、①③④D、①②③④

2016年分行综合考评办法使用平衡记分卡理念与方法,从财务、客户、流程、成长等维度对分行当年经营管理绩效进行全面分析和评价。

单选题―平衡记分卡‖是由()个维度构成的。A财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

多选题平衡记分卡绩效评价维度包括()A财务层面B客户层面C价值链层面D内部流程层面E学习与成长层面

多选题构成综合记分卡的维度有 ( )A客户B财务C内部业务流程D学习和成长E研发生产

单选题下列关于平衡记分卡的表述错误的是( )。A传统的用来考核业绩的财务指标,存在着一些问题,平衡记分卡旨在解决这些问题B在设计一套平衡记分卡的过程中,价值了分析这一观念起了重要作用C平衡记分卡成功与否,取决于每个使用者对于记分卡所提供的的服务的理解D平衡记分卡直接来源于一些科学管理理论

填空题平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡()

单选题在采用平衡记分卡法对保险公司业绩进行评价时,主要是从()等不同的维度进行考核。 ①财务维度; ②客户维度; ③内部运营维度; ④学习与发展维度。A①②③B①②④C①③④D①②③④

单选题以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A平衡记分卡是以战略为中心的B平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D平衡记分卡是强调各种指标平衡的

多选题一个组织的目标内容体系通常由哪几个维度构成()A层次B时间C内容D结构