多选题构成综合记分卡的维度有 ( )A客户B财务C内部业务流程D学习和成长E研发生产

多选题
构成综合记分卡的维度有 ( )
A

客户

B

财务

C

内部业务流程

D

学习和成长

E

研发生产

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利用平衡记分卡做战略分解工具时,下列选项中需要考虑的维度有( ) A、财务维度B、内部业务流程运作C、组织学习与成长D、顾客的维度(客户满意度)
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平衡记分卡绩效评价维度包括：()A.财务层面B.客户层面C.价值链层面D.内部流程层面E.学习与成长层面
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“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的:() A.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统
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平衡计分卡的维度有()。 A、财务维度B、客户维度C、任务维度D、内部流程维度E、学习/成长维度
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综合记分卡分析的维度有()。 A、财务方面B、远景和战略C、客户方面D、学习和成长E、内部业务流程
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下列各项中，属于战略地图四个维度的有（　　）。A.财务B.客户C.内部业务流程D.学习与成长
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平衡记分卡四维度：财务、顾客、内部营运流程，学习和成长。
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平衡记分卡的基本思路就是，将影响企业运营的各种因素划分为（）。A、财务B、客户C、学习与成长D、内部业务流程E、以上都是
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在绘制过程中，企业应将（）链接，形成战略地图。A、战略总目标（财务维度）B、客户价值定位（客户维度）C、内部业务流程主题（内部流程维度）D、学习与成长维度与战略KPI
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平衡计分卡的业绩维度有（）等方面构成。A、财务维度及其指标B、客户维度及其指标C、学习和成长D、内部作业流程及其指标E、外部环境影响
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平衡记分卡绩效评价维度包括（）A、财务层面B、客户层面C、价值链层面D、内部流程层面E、学习与成长层面
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―平衡记分卡‖是由（）个维度构成的。A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统
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“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的（）.A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统
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多选题平衡计分卡的四个维度包括（　）。A财务B顾客C内部业务流程D学习与成长
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多选题在绘制过程中，企业应将（）链接，形成战略地图。A战略总目标（财务维度）B客户价值定位（客户维度）C内部业务流程主题（内部流程维度）D学习与成长维度与战略KPI
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多选题平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标考察企业的业绩的维度有（　　）。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度
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多选题平衡计分卡的维度主要包括（）。A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度E信息技术维度
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多选题综合记分卡的分析维度有（）A财务方面B客户方面C内部业务流程方面D售后服务方面E学习和成长方面
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单选题综合记分卡的核心是（）A财务成果B客户C企业内部业务流程D企业学习与成长
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多选题平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有（）。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度
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多选题平衡计分卡的业绩维度有（）等方面构成。A财务维度及其指标B客户维度及其指标C学习和成长D内部作业流程及其指标E外部环境影响
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多选题平衡记分卡的基本思路就是，将影响企业运营的各种因素划分为（）.A财务B客户C学习与成长D内部业务流程E以上都是
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多选题平衡记分卡绩效评价维度包括（）A财务层面B客户层面C价值链层面D内部流程层面E学习与成长层面
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多选题综合记分卡分析的维度有（）A财务方面B远景和战略C客户方面D学习和成长E内部业务流程
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多选题战略地图通常以（）等四个维度为主要内容，通过分析各维度的相互关系，绘制战略因果关系图。A财务B客户C内部业务流程D学习与成长
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多选题平衡记分卡包含的指标有（）A财务B客户C外部经营过程D内部经营过程E学习与成长
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多选题平衡计分卡的维度包括（）A资金B财务C顾客D企业内部业务流程E企业学习与成长
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