多选题构成综合记分卡的维度有 ( )A客户B财务C内部业务流程D学习和成长E研发生产

多选题
构成综合记分卡的维度有 ( )
A

客户

B

财务

C

内部业务流程

D

学习和成长

E

研发生产


参考解析

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利用平衡记分卡做战略分解工具时,下列选项中需要考虑的维度有( ) A、财务维度B、内部业务流程运作C、组织学习与成长D、顾客的维度(客户满意度)

平衡记分卡绩效评价维度包括:()A.财务层面B.客户层面C.价值链层面D.内部流程层面E.学习与成长层面

“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的:() A.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

平衡计分卡的维度有()。 A、财务维度B、客户维度C、任务维度D、内部流程维度E、学习/成长维度

综合记分卡分析的维度有()。 A、财务方面B、远景和战略C、客户方面D、学习和成长E、内部业务流程

下列各项中,属于战略地图四个维度的有(  )。A.财务B.客户C.内部业务流程D.学习与成长

平衡记分卡四维度:财务、顾客、内部营运流程,学习和成长。

平衡记分卡的基本思路就是,将影响企业运营的各种因素划分为()。A、财务B、客户C、学习与成长D、内部业务流程E、以上都是

在绘制过程中,企业应将()链接,形成战略地图。A、战略总目标(财务维度)B、客户价值定位(客户维度)C、内部业务流程主题(内部流程维度)D、学习与成长维度与战略KPI

平衡计分卡的业绩维度有()等方面构成。A、财务维度及其指标B、客户维度及其指标C、学习和成长D、内部作业流程及其指标E、外部环境影响

平衡记分卡绩效评价维度包括()A、财务层面B、客户层面C、价值链层面D、内部流程层面E、学习与成长层面

―平衡记分卡‖是由()个维度构成的。A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的().A、财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B、评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C、业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D、财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

多选题平衡计分卡的四个维度包括( )。A财务B顾客C内部业务流程D学习与成长

多选题在绘制过程中,企业应将()链接,形成战略地图。A战略总目标(财务维度)B客户价值定位(客户维度)C内部业务流程主题(内部流程维度)D学习与成长维度与战略KPI

多选题平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考察企业的业绩的维度有(  )。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度

多选题平衡计分卡的维度主要包括()。A财务维度B客户维度C内部流程维度D学习与成长维度E信息技术维度

多选题综合记分卡的分析维度有()A财务方面B客户方面C内部业务流程方面D售后服务方面E学习和成长方面

单选题综合记分卡的核心是()A财务成果B客户C企业内部业务流程D企业学习与成长

多选题平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标考查企业的业绩需要考虑的维度有()。A财务维度B顾客维度C内部业务流程维度D学习与成长维度

多选题平衡计分卡的业绩维度有()等方面构成。A财务维度及其指标B客户维度及其指标C学习和成长D内部作业流程及其指标E外部环境影响

多选题平衡记分卡的基本思路就是,将影响企业运营的各种因素划分为().A财务B客户C学习与成长D内部业务流程E以上都是

多选题平衡记分卡绩效评价维度包括()A财务层面B客户层面C价值链层面D内部流程层面E学习与成长层面

多选题综合记分卡分析的维度有()A财务方面B远景和战略C客户方面D学习和成长E内部业务流程

多选题战略地图通常以()等四个维度为主要内容,通过分析各维度的相互关系,绘制战略因果关系图。A财务B客户C内部业务流程D学习与成长

多选题平衡记分卡包含的指标有()A财务B客户C外部经营过程D内部经营过程E学习与成长

多选题平衡计分卡的维度包括()A资金B财务C顾客D企业内部业务流程E企业学习与成长