多选题企业对待作为竞争对手的供应商可采用的策略有()A与供应商签署长期合同B减弱其与企业讨价还价的能力C说服供应商积极地积极地接近顾客D分担供应商的风险E寻找和开发其他备选的供应来源

多选题
企业对待作为竞争对手的供应商可采用的策略有()
A

与供应商签署长期合同

B

减弱其与企业讨价还价的能力

C

说服供应商积极地积极地接近顾客

D

分担供应商的风险

E

寻找和开发其他备选的供应来源


参考解析

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企业微观的营销环境主要有() A、供应商B、客户C、营销中间商D、竞争对手

当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用()。A、协商法B、供应商走方法C、招标法

一般来说,按照企业与供应商的对抗程度,可以把供应商分为两类:一是作为竞争对手的供应商即寄生关系;二是作为合作伙伴的供应商()。A、竞争关系B、对抗关系C、合作关系D、共生关系

一个企业道德的管理最为重要的有哪些方面?()A、公司如何对待股东B、公司如何对待雇员C、雇员如何对待公司D、公司如何对待竞争对手E、公司如何对待其它公司

企业对待作为竞争对手的供应商可采用的策略有()A、与供应商签署长期合同B、减弱其与企业讨价还价的能力C、说服供应商积极地积极地接近顾客D、分担供应商的风险E、寻找和开发其他备选的供应来源

企业对待作为合作伙伴的供应商可采用的策略有()A、与供应商签署长期合同B、减弱其与企业讨价还价的能力C、说服供应商积极地积极地接近顾客D、分担供应商的风险E、寻找和开发其他备选的供应来源

从广义上来讲,企业的客户包括()A、 企业的供应商B、 企业的员工C、 企业的合作伙伴D、 企业产品的购买者E、 企业的竞争对手

企业可采用的品牌和商标策略有哪些?

一般来说,按照与供应商的对抗程度,可以把供应商分为两类:一是作为竞争对手的供应商(共生关系);二是作为合作伙伴的供应商(寄生关系)。

实现企业与供应商伙伴式合作关系的策略有什么?

关系营销将建立与发展同所有()之间的关系作为企业营销的关键变量,把正确处理这些关系作为企业营销的核心。A、消费者B、供应商C、竞争对手D、利益相关者

以企业角度分析,具体组织的特殊环境有:现在竞争对手研究、()。A、潜在竞争对手B、替代品生产厂家分析C、用户研究D、供应商研究

企业的利益相关体不包括()A、公众B、供应商C、合作伙伴D、竞争对手

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解决竞争对手导致的异议,采用的策略有()。A、赞扬竞争对手B、通俗讲解性价比C、定位D、让步

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单选题当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用()。A协商法B供应商走方法C招标法

填空题处于不同的环境条件下,企业可采用的研究与开发战略有()、()、()。

多选题从广义上来讲,企业的客户包括()A企业的供应商B企业的员工C企业的合作伙伴D企业产品的购买者E企业的竞争对手

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填空题处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有:()、()、()。

单选题()能够帮助企业打破原有的对待供应商的排队式的处理方式,增加企业优化供应商关系的能力,从而降低成本、促进企业利润的大幅增长,提供与供应商互动或者协同的界面。AERPBCRMCSRMDSCEM

单选题企业的利益相关体不包括()A公众B供应商C合作伙伴D竞争对手

判断题一般来说,按照与供应商的对抗程度,可以把供应商分为两类:一是作为竞争对手的供应商(共生关系);二是作为合作伙伴的供应商(寄生关系)。A对B错

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