一般来说，按照企业与供应商的对抗程度，可以把供应商分为两类：一是作为竞争对手的供应商即寄生关系；二是作为合作伙伴的供应商（）。A、竞争关系B、对抗关系C、合作关系D、共生关系
一般来说，按照企业与供应商的对抗程度，可以把供应商分为两类：一是作为竞争对手的供应商即寄生关系；二是作为合作伙伴的供应商（）。
- A、竞争关系
- B、对抗关系
- C、合作关系
- D、共生关系
相关考题：
企业如果把供应商看作合作伙伴,可以采用的建立更密切合作关系的做法有() A、与供应商共同对付竞争对手B、实施后向一体化C、与供应商签订长期合同D、说服供应商更好地接近顾客E、分担供应商的风险
在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。A．采购商与供应商之间交易的关系B．采购商与供应商的紧密程度C．供应商分类模块法D．“供应商关系谱”法
某商品流通企业是一大型连锁企业，经营商品种类上千种。为保证所有店面销售需要，提高服务质量，满足消费需求，降低采购成本，提高竞争和影响力，提起企业经济效益，其非常重视供应商管理及正确评价供应商。为此，该流通企业在对供应商细分的基础上，科学评价与筛选供应商。据此请回答以下问题：该商品流通企业将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。A．采购商与供应商之间交易关系B．采购商与供应商的紧密程度C．供应商分类模块D．供应商关系谱
将供应商细分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型的依据是()。 A、根据供应商与企业的关系B、根据供应商对企业的重要程度C、根据供应商与企业合作的期望D、根据供应商在企业内部所处地位
在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。A:采购商与供应商之间交易的关系B:采购商与供应商的紧密程度C:供应商分类模块法D:“供应商关系谱”法
企业可以按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度将供应商分为I、II、III三类。 在与第II类供应商进行关系定位时，下列各项中，不属于企业要考虑因素的是（ ）。A.所供应零部件的价值 B.所供应零部件的数量C.供应商的规模 D.所供应零部件的质量
单选题企业可以按照供应商提供零部件对产品影响的重要程度将供应商分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类。在与第Ⅱ类供应商进行关系定位时，下列各项中，不属于企业要考虑因素的是（ ）。A所供应零部件的价值B所供应零部件的数量C供应商的规模D所供应零部件的质量
单选题企业需对供应商进行分类管理，以达到更好地对供应商进行质量控制的目的。企业把供应商分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类，是按（ ）进行分类的。A供应商提供产品的种类B供应商的名誉状况C供应商提供零部件对产品影响的重要程度D供应商所处的地域