调查供应商,并确定供应商的规定由项目部负责调查并填报“供方调查表”,物资供应部组织评价并填写“供方评价表”,报公司审批。() 此题为判断题(对，错)。
当项目竣工又无后续工程,剩余物资由( )协商处理,当不具备调拨使用条件,可与供货商协商,由供货商进行回收或变卖处理。 A、公司物资部B、监理部C、项目部D、施工队E、分包商
项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划
盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写《物资盘点盈亏处理表》
在设备保修期间内发生的设备质量问题，由物资部门组织物资供应商处理。
有价卡库存盘点时，对于无法正常处理，最终确认为盘盈的，原则上实物卡做（）处理；最终确认为盘亏的，原则上做（）处理。A、报损，报废B、报废，报损C、报废，报废D、报损，报损
盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写（）A、物资盘点盈亏处理表B、物资报损报废处理单C、废旧物资处理记录单D、物资盘点金额汇总表
周转物资盘点，具体由各项目责任工程师、后勤保卫、负责协助盘点，按物资退场和废旧物资处理的相关规定执行
对于超过公司规定额度的物资报损报废处理，项目部要进行盘亏物资专项分析，报上级物资部审核，公司（分公司）分管领导审批通过后执行，并根据合同约定或者公司规定追究相关责任人或单位的责任。
项目物资部按照合同约定按月或者定期办理甲供物资的验收结算手续，经项目财务部、商务经理审核后，报项目业主备案
项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查
对于确定由供应商回收处理或毁损严重、不能继续周转使用的活动板房，由项目物资部按照“废旧物资、报损（废）物资处理”的规定报批处理。
由公司（分公司）物资部、项目经理、责任工程师、后勤保卫、项目材料工程师组成废旧物资处理工作小组
项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部
公司（分公司）物资部确定回收单位及单价后，项目物资部组织相关人员进行处理，项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续
项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查。A、每月B、每季度C、每2个月D、每半年
在项目分级管理实施细则中关于对临建出场验收的规定中，其他不能周转利用的临建设置应（）A、调拨到其他项目B、直接由供应商回收C、现场处理并记录D、暂存库房备用
判断题周转物资盘点，具体由各项目责任工程师、后勤保卫、负责协助盘点，按物资退场和废旧物资处理的相关规定执行A对B错
判断题对于确定由供应商回收处理或毁损严重、不能继续周转使用的活动板房，由项目物资部按照“废旧物资、报损（废）物资处理”的规定报批处理。A对B错
判断题公司（分公司）物资部确定回收单位及单价后，项目物资部组织相关人员进行处理，项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续A对B错
判断题项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划A对B错
判断题项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部A对B错
判断题盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写《物资盘点盈亏处理表》A对B错
判断题对于超过公司规定额度的物资报损报废处理，项目部要进行盘亏物资专项分析，报上级物资部审核，公司（分公司）分管领导审批通过后执行，并根据合同约定或者公司规定追究相关责任人或单位的责任。A对B错
判断题由公司（分公司）物资部、项目经理、责任工程师、后勤保卫、项目材料工程师组成废旧物资处理工作小组A对B错
单选题盘亏处理结果经项目经理审核后，进行盘亏物资的报损报废处理填写（）A物资盘点盈亏处理表B物资报损报废处理单C废旧物资处理记录单D物资盘点金额汇总表
判断题项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查A对B错