单选题在“管理系统理论”中,主管领导对下属完全信任,凡事听取下属意见并酌情采用,鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作,鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为()A极端专制独裁型B仁慈的专制型C民主协商型D民主参与式型

单选题
在“管理系统理论”中,主管领导对下属完全信任,凡事听取下属意见并酌情采用,鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作,鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为()
A

极端专制独裁型

B

仁慈的专制型

C

民主协商型

D

民主参与式型


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相关考题:

下列属于豪斯提出的支持型领导的是( )。A.主动征求并采纳下属的意见B.鼓励下属实现自己的最佳水平C.努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求D.让员工明了别人对他的期望,成功绩效的标准和工作程序

为使工作说明书被理解和接受,李先生鼓励各部门主管与下属进行沟通,通常采用的途径有( )。A.主管与下属一起讨论并编写工作说明书B.给予下属指导后由下属自己描写工作说明书C.主管与下属各写一份后对比讨论修订D.主管自己负责描写所有直接下属的岗位,完成后与下属讨论修订

领导对员工的信任包括()。A 信息明确,増强执行力,命令下属工作B 当下属工作出现差错时,要严厉处罚使其有效改正C 平等待人,不要瞧不起下属D 事先征求下属的意见,以统一思想和认识

领导对员工的信任包括()。A信息明确,增强执行力,命令下属工作B当下属出现差错时,要严厉处罚使其有效改正C平等待人,不要瞧不起下属D事先征求下属的意见,统一思想和认识

关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是( )。A:听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会B:在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估C:上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报D:它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾

关于领导行为的说法,错误的是( )。A. 指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B. 支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求C. 参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D. 成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见

关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。A.听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会B.在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估C.上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾

符合领导对员工信任的做法有(  )。 A. 不强制下属工作 B. 经常征求下属的意见 C. 善于从下属的角度考虑问题 D. 下属出现工作失误时,不予处罚

在“管理系统理论”中,领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为()A、极端专制独裁型B、仁慈的专制型C、民主协商型D、民主参与式型

指示型领导:下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见。

在韩国,企业高管常会()。A、鼓励人们致力于团队工作和合作B、鼓励下属之间互相竞争C、不鼓励下属直接报告,而是喜欢通过正式的渠道进行报告D、鼓励下属之间保持良好地关系

下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处()A、把客户的意愿显现出来B、使下属充分了解组织目标C、发挥下属的工作热情和积极性D、下属认同制定的目标

()的领导也称为(对话型)领导。这种领导在工作中常采用民主协商的方式,听取下属的意见,并鼓励他们积极发表改进工作中意见,从而提升自己组织管理上的灵活性职工本身的责任感。

()是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。A、薪酬B、职位C、休息日D、需要

在“管理系统理论”中,主管领导对下属完全信任,凡事听取下属意见并酌情采用,鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作,鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为()A、极端专制独裁型B、仁慈的专制型C、民主协商型D、民主参与式型

下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是()A、成就指向型领导B、支持型领导C、指示型领导D、参与型领导

在现代管理中,倡导管理者鼓励下属参与决策,并向下属授权,关于参与决策与授权的概念,你认为哪种提法是正确的?()A、授权与参与决策本质上没有什么不同B、在参与决策中,实行的是权力共享,而授权是由下属自己作出决策C、授权是对下属人员而言的,而参与决策是对同级人员而言的D、能否授权取决于组织规模大小,而参与决策主要取决于组织文化

下列说法不属于民主型领导风格的特点的是()。A、按照下属的职责范围授权决策B、对下属的工作进行严密的监督C、既重视人际关系又注重生产效率D、鼓励和吸收下属参加有关决策的制定

下列属于豪斯提出的参与式领导的是( )。A、主动征求并采纳下属的意见B、设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平C、让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序D、努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求

在领导方式四分图理论中()。A、正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任,双向沟通,尊重下属思想感情的领导行为的尺度B、正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度C、正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心D、正式结构型领导喜欢编制工作进度,并评价下属的工作表现

途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

判断题指示型领导:下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见。A对B错

单选题下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是()A成就指向型领导B支持型领导C指示型领导D参与型领导

单选题在“管理系统理论”中,主管领导对下属完全信任,凡事听取下属意见并酌情采用,鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作,鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为()A极端专制独裁型B仁慈的专制型C民主协商型D民主参与式型

填空题()的领导也称为(对话型)领导。这种领导在工作中常采用民主协商的方式,听取下属的意见,并鼓励他们积极发表改进工作中意见,从而提升自己组织管理上的灵活性职工本身的责任感。

单选题下列属于豪斯提出的参与式领导的是()。A主动征求并采纳下属的意见B设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平C让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序D努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求

单选题关于领导的类型下列说法错误的是()A民主型的领导依靠个人的人格魅力的影响和职位上的优势来领导和带动下属B放任型的领导一般都会将工作任务与问题交付下属人员处理,自己不愿多加过问,也不想多担负工作的责任。C民主型的领导在工作中常采用民主协商的方式,听取下属的意见,并鼓励他们积极发表改进工作中的意见,从而提升自己组织管理上的灵活性和下属本身的责任感D专制型的领导独断独行,通过下达命令来要求下属绝对服从

单选题途径——目标理论认为,领导者的效率是指( )。A领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力