在“管理系统理论”中,领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为()A、极端专制独裁型B、仁慈的专制型C、民主协商型D、民主参与式型

在“管理系统理论”中,领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为()

  • A、极端专制独裁型
  • B、仁慈的专制型
  • C、民主协商型
  • D、民主参与式型

相关考题:

认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。A.特质理论B.领导—成员交换理论C.魅力型领导理论D.路径—目标理论

领导过程交换理论的领导——员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是()A. 与领导者有特别亲密关系的一小群下属B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C. 可能自生自灭,生活在自己的圈子里D. 与领导者有相互依赖关系的下属

在磋商II型领导方式下,领导者与下属集体讨论有关问题,由下属提出意见或建议;领导者做出决策,领导者做出决策时可能受也可能不受下属的影响。() 此题为判断题(对,错)。

下列选项中有关卢因的领导风格理论表述正确的是() A、专制型领导者要求下属服从,重视下属的意见B、民主型领导者的决策速度缓慢,但是下属满意度比较高C、自由放任型领导决定目标及实现目标的方法,对下属不加以约束,不加以指导D、在专制型领导风格下,才能达到群体的高生产率和群体的高满意度

领导者—成员交换理论认为,在领导者和下属的关系中,领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人。() 此题为判断题(对,错)。

试用相关管理理论分析和评价领导者对下属的“封官许愿”行为?

在管理方格理论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是()领导。A、任务型B、团队型C、贫乏型D、乡村俱乐部型

指示型领导:下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见。

根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了()理论。A、下属——参与模型B、领导者——参与模型C、情境领导模型D、菲德勒模型

()属于民主式的领导方式。A、经理允许下属在规定的界限内行使职权B、经理提出问题,征求意见,做出决策C、完全由经理自己做出各种决策D、经理极少运用其权力,给下属以高度的独立性

领导过程交换理论的领导——员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是()A、与领导者有特别亲密关系的一小群下属B、与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C、可能自生自灭,生活在自己的圈子里D、与领导者有相互依赖关系的下属

在“管理系统理论”中,主管领导对下属完全信任,凡事听取下属意见并酌情采用,鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作,鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为()A、极端专制独裁型B、仁慈的专制型C、民主协商型D、民主参与式型

下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是()A、成就指向型领导B、支持型领导C、指示型领导D、参与型领导

豪斯提出了“路径――目标理论”,并总结了四种类型的领导方式,领导者对下属提出要求,指明方向,给下属提供他们应该得到的指导和帮助,使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式()。A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成就型领导者

“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属;允许一些自下而上传递的信息;向下属征求一些想法与意见,并允许把某些决策权授予下属,但加以严格的政策控制”,是指下列哪种管理方法()A、利用——命令式方法B、温和命令式方法C、商议式方法D、集体参与式方法

根据豪斯的理论,领导者让下属明确他们应该做什么和如何去做,并对下属提出期望和具体的工作指导,同时要求按时和保质保量地完成工作。这种领导方式就是成就型领导。

()认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为"圈里人"和"圈外人"。A、特质论B、领导-成员交换理论C、权变理论D、路径-目标理论

途径——目标理论认为,领导者的效率是指()。A、领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力B、领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会C、领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值D、领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力

判断题指示型领导:下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见。A对B错

单选题()认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为"圈里人"和"圈外人"。A特质论B领导-成员交换理论C权变理论D路径-目标理论

判断题根据豪斯的理论,领导者让下属明确他们应该做什么和如何去做,并对下属提出期望和具体的工作指导,同时要求按时和保质保量地完成工作。这种领导方式就是成就型领导。A对B错

单选题团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是( )。A特质理论BLMX理论C路径一目标理论D权变理论

单选题(  )认为,团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。A特质理论B领导—成员交换理论C权变理论D路径—目标理论

多选题()属于民主式的领导方式。A经理允许下属在规定的界限内行使职权B经理提出问题,征求意见,做出决策C完全由经理自己做出各种决策D经理极少运用其权力,给下属以高度的独立性

单选题根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了()理论。A下属——参与模型B领导者——参与模型C情境领导模型D菲德勒模型

单选题在“管理系统理论”中,领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为()A极端专制独裁型B仁慈的专制型C民主协商型D民主参与式型

问答题试用相关管理理论分析和评价领导者对下属的“封官许愿”行为?