单选题为改进工作，应再次确认“5W1H”，“5W”是指（ ）。A对策、目标、负责人、地点、时间B做什么、谁去做、哪里做、何时做、为什么做C措施、目标、负责人、地点、时间D目标、对策、措施、负责人、进度
单选题
为改进工作，应再次确认“5W1H”，“5W”是指（ ）。
A
对策、目标、负责人、地点、时间
B
做什么、谁去做、哪里做、何时做、为什么做
C
措施、目标、负责人、地点、时间
D
目标、对策、措施、负责人、进度
参考解析
解析：
“5W1H”中“5W”是指What（做什么）、Why（为什么做）、Who（谁做）、Where（哪里做）、When（何时做），“1H”是指How（如何做）。
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为改进工作，应再次确认“5W1H”，“5W”是指（ ）。A.对策、目标、负责人、地点、时间B.做什么、谁去做、哪里做、何时做、为什么做C.措施、目标、负责人、地点、时间 D. 目标、对策、措施、负责人、进度
现状分析、目标设定与对策研讨的关系是（）A、可以现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨B、可以目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨C、可以现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定D、可以对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定
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多选题现状分析、目标设定与对策研讨的关系是（）A可以现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨B可以目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨C可以现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定D可以对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定
单选题现状分析、目标设定与对策研讨的关系，公司鼓励（）A先现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨B先目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨C先现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定D先对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定
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