现状分析、目标设定与对策研讨的关系，公司鼓励（）A、先现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨B、先目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨C、先现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定D、先对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定

现状分析、目标设定与对策研讨的关系，公司鼓励（）

  • A、先现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨
  • B、先目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨
  • C、先现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定
  • D、先对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定

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制定对策可分为()、研究方案、确定采取的对策、制定对策表等步骤。 A、提出对策B、因果分析C、现状调查D、选择课题
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以下选项中,属于班组安全事故防范措施的是()。 A.计划实施B.研讨对策C.设定改善目标D.防范能力提升训练
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目标设定是风险识别、风险评估和设定风险对策的基础。其中目标设定流程当中的相关目标可分为( )。A．经营目标B．战略目标C．报告目标D．合规目标
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采取对策后没有出现预期结果时，经确认对策实施均按计划开展，说明对策失效，这时应重新回到（ ）阶段。A.选择课题 B.掌握现状C.分析问题原因 D.拟定对策并实施
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QC小组活动的主要步骤包括（）、调查现状、设定目标、分析原因、制定对策、检查效果、巩固措施和下一步计划。A.选择课题B.收集资料C.成立组织D.发放问卷
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根据项目的性质、规模和目标等，从维护公共利益、构建和谐社会、落实以人为本的科学发展观等角度，应进行（ ）。A、社会现状分析 B、社会影响评价分析 C、社会适应性分析 D、社会风险及对策分析
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QC7步法按PDCA阶段划分，下面哪项属于P阶段：（）A、选择课题B、了解现状、设定目标C、制定活动计划D、原因分析
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在对有关问题的现状和原因进行调查分析之后，对如何解决这一问题提出政策行动建议，这种研究被称为（）A、现状调查B、态度调查C、对策研究D、因果分析
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现状分析、目标设定与对策研讨的关系是（）A、可以现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨B、可以目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨C、可以现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定D、可以对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定
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需求分析阶段完成后，可以分析出的模型有（）。A、系统现状的逻辑模型B、系统现状的物理模型C、目标系统的逻辑模型D、目标系统的物理模型
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从流程来看，配电自动化规划主要包括（）。A、现状分析B、目标设定C、制定方案D、综合评估E、决策评估
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领导指示将产品合格率提高到95%，小组成员可以不进行（），但要对目标进行可行性分析。A、现状调查B、原因分析C、选择课题D、设定目标
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以下网站分析的流程，正确的是：（）A、设定KPI→目标→数据监测→分析→优化B、目标→设定KPI→数据监测→分析→优化C、目标→设定KPI→分析→数据监测→优化D、目标→设定KPI→数据监测→优化→分析
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先设定一个目标，然后选取与起点邻近的未被访问过的任意一点，向目标方向移动。逐步逼近目标，这属于启发式中的（）。A、手段一目的分析法B、逆向反推法C、爬山法D、类比思维
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流程图可以运用QC小组活动的下列步骤（）。A、选题B、现状调查C、分析原因D、设定目标
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QC活动中要对现状进行认真的调查。通过调查对所收集到的数据进行整理、分析，把（）找出来。然后就可以设定目标，分析原因等，一步一步进行下去。A、缺陷B、症结C、主要数据
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危险预知活动的程序包括哪些项（）A、认识现状阶段B、追究主要危险阶段C、确定对策阶段D、设定目标阶段E、项目建设审批阶段
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多选题现状分析、目标设定与对策研讨的关系是（）A可以现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨B可以目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨C可以现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定D可以对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定
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单选题风险评估是指商业银行及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略，其环节不包括（ ）。A目标设定B风险识别C风险分析D风险评价
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问答题试分析中国环境现状，并提出防治对策。
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多选题为有效地开展手机质量改进活动，厂家在对现状进行分析调查前应（　　）。A建立改进组织以推动手机改进活动B明确改进任务目标和职责C实施改进对策，分析改进效果D对改进活动进行标准化
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多选题从流程来看，配电自动化规划主要包括（）。A现状分析B目标设定C制定方案D综合评估E决策评估
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