编制对策表时要求对策表中的前四项位置不能改变，正确的编制顺序是（）。A、主要原因、对策、措施、目标B、主要原因、对策、目标、措施C、对策、主要原因、目标、措施D、对策、主要原因、措施、目标
编制对策表时要求对策表中的前四项位置不能改变，正确的编制顺序是（）。
- A、主要原因、对策、措施、目标
- B、主要原因、对策、目标、措施
- C、对策、主要原因、目标、措施
- D、对策、主要原因、措施、目标
相关考题：
A.该表采用矩阵图对方针目标进行横向展开B.该表采用系统图对方针目标进行纵向展开C.①②③④应分别填入目标值、对策措施、完成期限和负责人D.①②③④应分别填入目标值、对策措施、考核和评价E.方针目标需要层层展开，企业每个层次都应该填写这个表格
为改进工作，应再次确认“5W1H”，“5W”是指（ ）。A.对策、目标、负责人、地点、时间B.做什么、谁去做、哪里做、何时做、为什么做C.措施、目标、负责人、地点、时间 D. 目标、对策、措施、负责人、进度
提出对策是制定对策的一个重要环节，关系到能否有效地解决由主要原因引起的症结问题。在提出对策时应把握（）的原则。A、与主要原因相对应B、有针对性的针对末端因素提出对策C、从单方面提出对策D、从多角度提出对策
现状分析、目标设定与对策研讨的关系是（）A、可以现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨B、可以目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨C、可以现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定D、可以对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定
现状分析、目标设定与对策研讨的关系，公司鼓励（）A、先现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨B、先目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨C、先现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定D、先对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定
多选题现状分析、目标设定与对策研讨的关系是（）A可以现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨B可以目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨C可以现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定D可以对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定
单选题为改进工作，应再次确认“5W1H”，“5W”是指（ ）。A对策、目标、负责人、地点、时间B做什么、谁去做、哪里做、何时做、为什么做C措施、目标、负责人、地点、时间D目标、对策、措施、负责人、进度
多选题提出对策是制定对策的一个重要环节，关系到能否有效地解决由主要原因引起的症结问题。在提出对策时应把握（）的原则。A与主要原因相对应B有针对性的针对末端因素提出对策C从单方面提出对策D从多角度提出对策