单选题绩效管理是企业战略目标实施的有效工具,因此()指标被赋予战略责任。A企业级B部门级C员工级D以上都是

单选题
绩效管理是企业战略目标实施的有效工具,因此()指标被赋予战略责任。
A

企业级

B

部门级

C

员工级

D

以上都是


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

( )是连接员工绩效与企业战略目标的一个桥梁。 A、KPIB、关键绩效C、关键绩效指标D、SMART

绩效管理是企业战略目标实施的有效工具,因此()指标被赋予战略责任。 A、企业级B、部门级C、员工级D、以上都是

关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。 A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标

根据企业战略目标的要求,设计()的关键绩效指标。A.企业层面B.部门层面C.岗位层面D.员工层面

在构建关键绩效指标体系时,所属单位(部门)级关键绩效指标的确定的直接依据是( )。A.利润目标B.成本控制目标C.企业级关键绩效指标D.单位(部门)级岗位职责和关键工作价值贡献

设定所属单位(部门)级关键绩效指标需要考虑的因素有(  )。A.企业级关键绩效指标B.岗位(员工)级关键绩效指标C.所属单位(部门)关键业务流程D.员工岗位职责

绩效管理是企业战略目标得以落地的工具。

关于战略管理的相关内容,以下表述中,不正确的是()。A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈C、企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果D、战略管理工具方法,必须单独应用

绩效管理是企业战略目标实施的有效工具,因此被赋予战略责任的指标是()。A、企业级B、部门级C、员工级D、以上都不是

生产战略在企业中的战略级别是()A、企业级B、职能级C、部门级D、事业部级

一般企业的战略分为3个层次,生产战略属于()战略。A、职位级B、职能级C、企业级D、部门级

建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性,包括()A、明确企业战略目标B、梳理企业级KPIC、细分职位KIP及绩效衡量指标D、设定评价标准E、对KPI晋升审核

绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法

企业的生产发展战略属于()。A、企业级战略B、部门级战略C、职能级战略D、行业级战略

单选题关于战略管理的相关内容,以下表述中,不正确的是()。A企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置B企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈C企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强各部门之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果D战略管理工具方法,必须单独应用

多选题在分层次构建关键绩效指标体系的前提下,确定岗位(员工)级关键绩效指标的直接依据包括(  )。A战略目标B员工岗位职责和关键工作价值贡献C企业级关键绩效指标D所属单位(部门)级关键绩效指标

单选题企业的生产发展战略属于()A企业级战略B部门级战略C职能级战略D行业级战略

多选题建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性,包括()A明确企业战略目标B梳理企业级KPIC细分职位KIP及绩效衡量指标D设定评价标准E对KPI晋升审核

单选题在分层次确定关键绩效指标体系的情况下,当确定第一层次即企业级关键绩效指标时,不需要考虑的因素是(  )。A战略目标B企业价值创造模式C企业内外部经营环境等因素D所属单位(部门)关键业务流程

单选题下列有关战略性绩效管理的表述,错误的是()。A组织战略不会影响绩效管理的实施B具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具

单选题生产战略在企业中的战略级别是()A企业级B职能级C部门级D事业部级

多选题以下表述中,正确的有()。A战略实施,是指将企业的战略目标变成现实的管理过程B企业设定战略目标后,各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标,并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值C为各关键指标设定的目标(预测)值,应与企业的可利用资源相匹配,并有利于执行人积极有效地实现既定目标D企业应加强战略管控,结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法,将战略实施的关键业务流程化

多选题下列有关关键绩效指标表述正确的是(  )。A关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁B在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系C企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改D企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定

单选题绩效管理是企业战略目标实施的有效工具,因此被赋予战略责任的指标是()。A企业级B部门级C员工级D以上都不是

单选题一般企业的战略分为3个层次,生产战略属于()战略。A职位级B职能级C企业级D部门级

单选题绩效管理涉及保险公司所有部门与人员,关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种,一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标,直接责任人是()。A关键绩效指标法B平衡记分卡法C360度考核法D目标管理法

单选题(  )是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。A关键绩效指标B一般绩效指标C否决指标D定性指标