企业的生产发展战略属于（）。A、企业级战略B、部门级战略C、职能级战略D、行业级战略
企业的生产发展战略属于（）。
- A、企业级战略
- B、部门级战略
- C、职能级战略
- D、行业级战略
相关考题：
下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是() A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败C、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故D、缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
公司企业的决策机构（董事会、股东大会、经理）等针对企业的生产经营情况，制定企业的在今后的发展战略这属于（）。A、商品（机能、生产、命名）策划B、经营（战略、计划、管理等）策划C、开发（研究、技术、素材等）策划D、销售，营业（开发顾客群、促销等）策划
一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。A、后向一体化发展战略B、前向一体化发展战略C、水平一体化发展战略D、垂直一体化发展战略
下列企业采用的发展战略中，属于多元化发展战略的是（）。A、甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B、乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C、丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水D、丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场
下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。A、发展战略可以为企业找准市场定位B、发展战略是企业执行层行动的指南C、发展战略为内部控制设定了最高目标D、发展战略节约了企业的成本
单选题某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是（）A同心多样化发展战略B集中型发展战略C相关多元化发展战略D复合型多样化发展战略
单选题以企业初始生产经营的产品（业务）项目为基准，企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸，使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略，叫（）A水平一体化发展战略B前向一体化发展战略C后向一体化发展战略D双向一体化发展战略
单选题下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。A发展战略可以为企业找准市场定位B发展战略是企业执行层行动的指南C发展战略为内部控制设定了最高目标D发展战略节约了企业的成本
单选题下列企业采用的发展战略中，属于多元化发展战略的是（）。A甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水D丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场
单选题一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品，扩大经营规模，谋求企业发展的战略，以下不属于一体化发展战略的是（）。A后向一体化发展战略B前向一体化发展战略C水平一体化发展战略D垂直一体化发展战略