项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续，填写《物资验收单》，物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核
项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。
项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。A、15B、20C、21D、30
活动板房安装完毕后，项目物资部组织相关部门办理活动板房的进场验收单，验收合格后办理（），交由商务部作为办理结算的依据。A、板房结算手续B、履约验收单C、合同履约单
项目物资部按照合同约定按月或者定期办理甲供物资的验收结算手续，经项目财务部、商务经理审核后，报项目业主备案
业主提供的物资由项目材料组和供应厂家按照合同约定办理对帐手续，形成书面手续后报业主和项目相关人员
项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查
供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案
《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。
项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核，商务经理审批后，项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门
项目物资部负责按照合同约定，及时与供应商办理物资验收结算手续
项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部
项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的（）承担主要责任。A、项目经理B、项目书记C、商务经理D、项目物资负责人
项目（）负责按照合同约定，及时与供应商办理物资验收结算手续。A、商务部B、财务部C、物资部D、工程部
判断题供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案A对B错
单选题项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的（）承担主要责任。A项目经理B项目书记C商务经理D项目物资负责人
单选题项目（）负责按照合同约定，及时与供应商办理物资验收结算手续。A商务部B财务部C物资部D工程部
判断题项目物资部按照合同约定按月或者定期办理甲供物资的验收结算手续，经项目财务部、商务经理审核后，报项目业主备案A对B错
判断题《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。A对B错
判断题项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续，填写《物资验收单》，物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核A对B错
判断题项目物资部负责按照合同约定，及时与供应商办理物资验收结算手续A对B错
判断题项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。A对B错
判断题项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核，商务经理审批后，项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门A对B错
判断题项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部A对B错
判断题业主提供的物资由项目材料组和供应厂家按照合同约定办理对帐手续，形成书面手续后报业主和项目相关人员A对B错
单选题项目工程部根据施工月度计划及库存情况，于本月（）日前编制下月物资需求计划，经项目商务经理、生产经理审核，项目经理审批后报物资部，按采购权限的规定上报公司或实施采购。A15B20C21D30
判断题项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查A对B错
单选题活动板房安装完毕后，项目物资部组织相关部门办理活动板房的进场验收单，验收合格后办理（），交由商务部作为办理结算的依据。A板房结算手续B履约验收单C合同履约单