项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续，填写《物资验收单》，物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核
项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任
项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的，项目物资负责人承担主要责任。
下列哪级机构不设物资部（）A、局物资部B、公司物资部C、分公司物资部D、项目物资部
各级物资机构设置及说法错误的是（）A、公司物资部下设采购组和管理组B、分公司物资部下设采购组和管理组C、项目部下设项目物资部D、局物资管理设置单独物资部
对于超过公司规定额度的物资报损报废处理，项目部要进行盘亏物资专项分析，报上级物资部审核，公司（分公司）分管领导审批通过后执行，并根据合同约定或者公司规定追究相关责任人或单位的责任。
项目物资部负责编写公司（分公司）合同的交底，并负责按照合同约定实施物资采购
项目物资部发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限。
项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限。
项目物资部负责按照合同约定，及时与供应商办理物资验收结算手续
项目物资部负责接收公司（分公司）合同的交底，并负责按照合同约定实施物资采购。
项目物资部按谁提计划谁使用的原则分批发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限
项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资，只要提了计划就可以领用物资。
工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用，由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定，并在分包合同中约定。
合同交底由（）完成。A、公司（分公司）物资部B、项目物资部C、物资负责人D、商务经理
项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的（）承担主要责任。A、项目经理B、项目书记C、商务经理D、项目物资负责人
判断题项目物资部发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限。A对B错
判断题项目物资部负责编写公司（分公司）合同的交底，并负责按照合同约定实施物资采购A对B错
判断题项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续，填写《物资验收单》，物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核A对B错
判断题项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资，只要提了计划就可以领用物资。A对B错
判断题项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任A对B错
判断题项目物资部负责接收公司（分公司）合同的交底，并负责按照合同约定实施物资采购。A对B错
判断题项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的，项目物资负责人承担主要责任。A对B错
单选题各级物资机构设置及说法错误的是（）A公司物资部下设采购组和管理组B分公司物资部下设采购组和管理组C项目部下设项目物资部D局物资管理设置单独物资部
单选题合同交底由（）完成。A公司（分公司）物资部B项目物资部C物资负责人D商务经理
单选题下列哪级机构不设物资部（）A局物资部B公司物资部C分公司物资部D项目物资部