供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案

供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案


相关考题:

在填写“供应商资格预审/评论表”时,公司物资部经理审核后在“()”一栏中签署评价意见后报公司有关领导审核。 A.售后服务B.批准意见C.评价结果D.审核结果

项目进场后30个工作日内,经理部物资部负责指导项目物资部编制。

项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续,填写《物资验收单》,物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核

项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批。

项目工程部根据施工月度计划及库存情况,于本月()日前编制下月物资需求计划,经项目商务经理、生产经理审核,项目经理审批后报物资部,按采购权限的规定上报公司或实施采购。A、15B、20C、21D、30

电子商务采购管理中,由()验收签认。A、局物资部门B、公司物资部门C、局指物资部门D、项目经理部物资部门

项目审核完毕后的材料总计划提交经理部,不需要经理部()审批。A、物资主管B、钢筋组组长C、总工D、商务经理

项目物资部按照合同约定按月或者定期办理甲供物资的验收结算手续,经项目财务部、商务经理审核后,报项目业主备案

项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价,对供应商的合同执行情况进行过程评价,评价结果经项目经理审核后报公司(分公司)物资部存档备查

《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。

项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核,商务经理审批后,项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门

供应商季度考核结果由项目物资部存档。

对供应商的考核评价的规定中,项目物资部对供应商至少每半年组织一次过程评价

项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。

项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部

项目物资部至少()组织一次供应商过程评价,对供应商的合同执行情况进行过程评价,评价结果经项目经理审核后报公司(分公司)物资部存档备查。A、每月B、每季度C、每2个月D、每半年

判断题供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案A对B错

判断题项目物资部按照合同约定按月或者定期办理甲供物资的验收结算手续,经项目财务部、商务经理审核后,报项目业主备案A对B错

判断题《物资盘点盈亏处理表》需经项目商务经理审核后报经理部物资部核查。A对B错

判断题项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。A对B错

判断题项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续,填写《物资验收单》,物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核A对B错

单选题项目审核完毕后的材料总计划提交经理部,不需要经理部()审批。A物资主管B钢筋组组长C总工D商务经理

判断题项目物资策划由项目物资部编制,项目商务部、技术部、安监部部评审,项目经理审核后报经理部物资部审批。A对B错

判断题项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核,商务经理审批后,项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门A对B错

判断题项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部A对B错

单选题项目工程部根据施工月度计划及库存情况,于本月()日前编制下月物资需求计划,经项目商务经理、生产经理审核,项目经理审批后报物资部,按采购权限的规定上报公司或实施采购。A15B20C21D30

判断题项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价,对供应商的合同执行情况进行过程评价,评价结果经项目经理审核后报公司(分公司)物资部存档备查A对B错