单选题在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出()A出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施B修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效DA和C
单选题
在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出()
A
出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施
B
修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人
C
必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效
D
A和C
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解析:
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在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?( )A.出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施B.修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C.必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效D.A和C
●项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将(34)合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。(34)A.范围基准、成本基准、进度基准B.质量基准、成本基准、范围基准C.质量基准、进度基准、范围基准D.质量基准、进度基准、成本基准
在什么情况下,重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出?A、 出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施B、 修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人C、 必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效D、 A和C
以下关于成本基准计划的描述,错误的是(45)。A.成本基准计划是项目管理计划的一个组成部分B.成本基准计划是成本估算阶段的产物C.许多项目可能有多个成本基准,以便度量项目成本绩效的各个方面D.开支计划、现金流预测是度量支出的成本基准之一
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将( )合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A:范围基准、成本基准、进度基准B:质量基准、成本基准、范围基准C:质量基准、进度基准、范围基准D:质量基准、进度基准、成本基准
刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?() A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
单选题成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,一般情况下,成本计划总额应控制在( )范围内。A固定成本B目标成本C预算成本D实际成本