问答题某市原区属商贸委1992年在繁华地段建成一商业楼，当时的用途是首层超市，2～4层为商户的小型办公室。根据市场变化，2005年该单位决定将该商业楼改为商务酒店。由于工期紧，该单位边进行图纸报审边进行招标。 经过招标，某装修公司采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。根据招标文件精神，该工程工期为2005年5月15日至2005年9月15日，必须保证十一旅游黄金周正式营业，否则，逾期一天罚款1万元。鉴于该工程的资金紧张，该施工单位（乙方）于2005年5月5日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价施工合同。 甲方在乙方进入施工现场后，由于擅自更改了外立面设计，外门头超越红线等原因，施工图未通过规划局审批，无法取得开工证。甲方口头要求乙方暂停施工半个月，预付工程款也未按合同约定日期拨付，乙方在会议中同意，但没有会议纪要等有效证据。 6月15日，甲方手续办理完备。乙方为保证按期完工，在抢工工程中忽视了施工质量，在质检站抽检过程中，外墙瓷砖粘结不牢固，拉拔试验不合格，被要求返工，工程之至2005年10月30日才竣工。 结算时甲方认为乙方延迟工期，应按合同约定偿付逾期违约金20万元。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为保证施工工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方就应当履行承诺，承担责任。该工程采用固定总价合同是否合适？
问答题
某市原区属商贸委1992年在繁华地段建成一商业楼，当时的用途是首层超市，2～4层为商户的小型办公室。根据市场变化，2005年该单位决定将该商业楼改为商务酒店。由于工期紧，该单位边进行图纸报审边进行招标。
经过招标，某装修公司采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。根据招标文件精神，该工程工期为2005年5月15日至2005年9月15日，必须保证十一旅游黄金周正式营业，否则，逾期一天罚款1万元。鉴于该工程的资金紧张，该施工单位（乙方）于2005年5月5日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价施工合同。
甲方在乙方进入施工现场后，由于擅自更改了外立面设计，外门头超越红线等原因，施工图未通过规划局审批，无法取得开工证。甲方口头要求乙方暂停施工半个月，预付工程款也未按合同约定日期拨付，乙方在会议中同意，但没有会议纪要等有效证据。
6月15日，甲方手续办理完备。乙方为保证按期完工，在抢工工程中忽视了施工质量，在质检站抽检过程中，外墙瓷砖粘结不牢固，拉拔试验不合格，被要求返工，工程之至2005年10月30日才竣工。
结算时甲方认为乙方延迟工期，应按合同约定偿付逾期违约金20万元。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为保证施工工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方就应当履行承诺，承担责任。该工程采用固定总价合同是否合适？
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
某小型连锁超市为避开与市区繁华地段大型超市的竞争，在城乡结合处人口流动量较大的城中村开设分店，专门满足民工需求。此举在市场定位策略中属于()。A.重新定位策略B.迎头定位策略C.避强定位策略D.集中性营销策略
按照扣率标准我行特约商户分为哪几类()A、扣率标准为2%的宾馆、餐饮、娱乐、珠宝类商户;B、扣率标准为1%的一般类商户(包含百货);C、扣率标准为0.5%超市、航空票务、加油等销售类商户;D、扣率标准为1%，单笔60元或20元封顶的批发类商户，包括房地产及汽车销售类商户;E、扣率标准为0的公益类商户，如医院、学校等。
某宗房地产规划用途为商业，现状为超市，年净收益为18万元，预计改为服装店后的年净收益为20万元，除此无其他更好的用途，则根据最高最佳使用原则应按（ ）进行估价。A、超市用途B、社会平均收益C、地价加房价D、服装店用途
以下城市不同用户负荷密度指标不正确的是（）。A、繁华地区商贸用电为80-100w/m2B、高层住宅为50w/m2C、商贸写字楼金融高级公寓混合用电为60-80w/m2D、一般住宅为50w/m2
某商业楼建筑面积为5000㎡，于2000年9月1日开工，2002年3月1日建成投入使用;该楼为钢筋混凝土结构，耐用年限为60年。业主于2003年3月1日通过补交土地使用权出让金将土地使用权性质由划拨转为出让，用途为商业，土地使用年限为40年，自2003年3月1日起至2043年2月28日止。在2004年3月1日，业主拟以该商业楼为抵押物向银行申请两年期的抵押贷款，委托房地产估价机构估价。假设在2005年9月1日，业主委托某估价机构重新评估该商业楼现时的抵押价值，若估价结果显示该商业楼的公开市场价值比2004年3月1目的公开市场价值增加了500万元。下列表述中正确的是（ ）。A、原抵押权人认为该商业楼已全部抵押，500万元增值不能再次设立抵押权B、原抵押权人认为该商业楼已全部抵押给原抵押权人，500万元增值不能对原抵押权人以外的债权提供担保C、业主认为该500万元属于抵押物价值的新增部分，不属于抵押范围，若对抵押物拍卖，原抵押权人对该部分价值无优先受偿权D、该500万元可再次抵押
某市以市政府名义举办一次大规模的服装博览会，由某商贸公司具体承办。请回答下列问题：该博览会在举办前，应当由（）依法向当地公安消防机构申报消防安全检查。A、市政府B、市政府办公厅C、市商贸委D、具体承办的商贸公司
某市原区属商贸委1992年在繁华地段建成一商业楼，当时的用途是首层超市，2～4层为商户的小型办公室。根据市场变化，2005年该单位决定将该商业楼改为商务酒店。由于工期紧，该单位边进行图纸报审边进行招标。 经过招标，某装修公司采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。根据招标文件精神，该工程工期为2005年5月15日至2005年9月15日，必须保证十一旅游黄金周正式营业，否则，逾期一天罚款1万元。鉴于该工程的资金紧张，该施工单位（乙方）于2005年5月5日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价施工合同。 甲方在乙方进入施工现场后，由于擅自更改了外立面设计，外门头超越红线等原因，施工图未通过规划局审批，无法取得开工证。甲方口头要求乙方暂停施工半个月，预付工程款也未按合同约定日期拨付，乙方在会议中同意，但没有会议纪要等有效证据。 6月15日，甲方手续办理完备。乙方为保证按期完工，在抢工工程中忽视了施工质量，在质检站抽检过程中，外墙瓷砖粘结不牢固，拉拔试验不合格，被要求返工，工程之至2005年10月30日才竣工。 结算时甲方认为乙方延迟工期，应按合同约定偿付逾期违约金20万元。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为保证施工工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方就应当履行承诺，承担责任。该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？
单选题某市以市政府名义举办一次大规模的服装博览会，由某商贸公司具体承办。 请回答下列问题：该博览会在举办前，应当由（）依法向当地公安消防机构申报消防安全检查。A市政府B市政府办公厅C市商贸委D具体承办的商贸公司
问答题某市原区属商贸委1992年在繁华地段建成一商业楼，当时的用途是首层超市，2～4层为商户的小型办公室。根据市场变化，2005年该单位决定将该商业楼改为商务酒店。由于工期紧，该单位边进行图纸报审边进行招标。 经过招标，某装修公司采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。根据招标文件精神，该工程工期为2005年5月15日至2005年9月15日，必须保证十一旅游黄金周正式营业，否则，逾期一天罚款1万元。鉴于该工程的资金紧张，该施工单位（乙方）于2005年5月5日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价施工合同。 甲方在乙方进入施工现场后，由于擅自更改了外立面设计，外门头超越红线等原因，施工图未通过规划局审批，无法取得开工证。甲方口头要求乙方暂停施工半个月，预付工程款也未按合同约定日期拨付，乙方在会议中同意，但没有会议纪要等有效证据。 6月15日，甲方手续办理完备。乙方为保证按期完工，在抢工工程中忽视了施工质量，在质检站抽检过程中，外墙瓷砖粘结不牢固，拉拔试验不合格，被要求返工，工程之至2005年10月30日才竣工。 结算时甲方认为乙方延迟工期，应按合同约定偿付逾期违约金20万元。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为保证施工工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方就应当履行承诺，承担责任。该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？
单选题嘉华超市拥有营业员25人，营业收入为200万元，则嘉华超市属于（ ）。A大型企业B中型企业C小型企业D微小型企业