某公司开发的酒店项目在建成经营一段时间后,根据市场的变化,将其用途调整为写字楼,该公司采用的市场定位方式是( )。A.避强定位方式 B.二次定位方式 C.对抗性定位方式 D.产品差别化方式

某公司开发的酒店项目在建成经营一段时间后,根据市场的变化,将其用途调整为写字楼,该公司采用的市场定位方式是( )。

A.避强定位方式
B.二次定位方式
C.对抗性定位方式
D.产品差别化方式

参考解析

解析: 本题考查的是市场定位。市场定位主要有三种方式:避强定位,指避开强有力的竞争对手的定位方式;对抗性定位,指与最强的竞争对手“对着干”的定位方式;重新定位,指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。

相关考题:

该公司在开发此项目时可能面临的风险有( )A.管理水平B.利率变化C.市场变化D.经济景气

某公司开发的酒店项目在建成经营一段时间后,根据市场的变化将其用途调整为写字楼,该公司采用的市场定位方式是( )。A.避强定位方式B.产品差别化方式C.对抗性定位方式D.重新定位方式

某公司决定通过更大的努力,提高现有产品在现有市场的市场份额,则该公司制定的公司层战略是()。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.前向一体化

对于高开低走适用的写字楼项目的有()。A:在一段时间内,区域市场同类竞争写字楼较少B:写字楼项目本身体量大,需要尽快聚集人气,打造热销之势C:写字楼在招商期间正逢宏观经济形势不景气或市场存在不利因素D:同类写字楼项目在某段时间之内市场供应量过大,存在过于激烈的竞争E:在招商期间突遇市场低迷状态,同时又有众多同类写字楼与之形成激烈竞争

房地产开发投资者将建成后的房地产用于经营的项目是()A:写字楼B:公寓C:货仓D:商场

某房地产开发企业根据自身实力,对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。A:避强定位策略B:迎头定位策略C:创新定位策略D:差异定位策略

()要求开发企业在变化的环境中不断调整市场定位及其策略。A:市场化原则B:差异化原则C:动态调整原则D:创新化原则

(2017年真题) 某写字楼项目建成后引进一知名物业服务企业提供物业管理服务,该项目采用的市场定位战略是()差别化战略。A.形象B.产品C.人员D.服务

某写字楼项目建成后引进一知名物业服务企业提供物业管理服务,该项目采用的市场定位战略是( )差别化战略。A、形象 B、产品 C、人员 D、服务

某写字楼项目建成后引进一知名物业服务企业提供物业管理服务,该项目采用的市场定位战略是( )差别化战略。A.形象 B.产品 C.人员 D.服务

根据市场经验,单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业,往往需要考虑项目未来持续的竞争能力,因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品,这是基于( )的项目定位模式。A.项目既定市场定位B.物业产权分散性C.市场实操案例反馈D.客户体验点

某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位。甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为(  )。A.市场竞争优势B.目标客户需求C.写字楼差异论D.写字楼推广渠道

写字楼项目的运作也同样需要在投入建设之前根据既定的土地性质与规划用途,进行前期的市场定位与大致的产品类型界定,该过程可根据其先后顺序重点分为( )。A:发展商目标沟通B:项目资源属性判断C:市场分析及项目市场定位D:产品类型界定E:投资回报

(一)  某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位甲公司对拟开发的写字楼选择定位模式时,其立足点为(  )。A、写字楼区位状况B、潜在客户的核心价值C、写字楼的运作模式D、现有写字楼客户反馈意见

根据市场经验,单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业,往往需要考虑项目未来持续的竞争能力,因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品,这是基于( )的项目定位模式。A:项目既定市场定位B:项目运作C:市场实操案例反馈D:客户核心价值关注点

(一)  某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为(  )。A、市场竞争优势B、目标客户需求C、写字楼差异论D、写字楼推广渠道

根据市场经验,单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业,往往需要考虑项目未来持续的竞争能力,因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品,这是基于(  )的项目定位模式。A、项目既定市场定位B、项目运作C、市场实操案例反馈D、客户体验点

共用题干甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一写字楼项目,该项目的优势初步定为突出工程质量优良和顶级物业服务。为使该写字楼项目符合市场需求,甲公司委托乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)开展市场调查,进行项目定位,制订广告促销策略。乙公司在销售阶段的广告促销中突出了该写字楼项目在工程质量和物业服务方面的优势,则其广告产品定位策略属于(  )。A:功效定位B:品质定位C:概念定位D:个性化定位

在房地产开发项目市场定位策略中,寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场空缺的市场定位是( )。A、避强定位B、创新定位C、迎头定位D、产品定位

中国银行房地产开发贷款不支持()A、产权式酒店B、写字楼C、商业市场项目D、纯别墅项目

市场开发工作必须要面向(市场)、面向(),要以市场为(),以客户为(),根据不断变化的市场需求及时调整营销策略,以()、()将电能送达消费者,在()之中实现企业的各项经营目标。

某公司决定通过更大的努力,提高现有产品在现有市场的市场份额,则该公司制定的公司层战略是()。A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、前向一体化

在房地产市场调研的基础上,通过消费者市场细分,对各消费群体的阶层、环境、文化背景、喜好偏向和生活方式等进行比较分析,结合开发项目的开发目标和项目特点,最终确定开发项目的目标消费群体的过程指的是()。A、房地产开发项目客户定位B、房地产开发项目市场定位C、房地产开发项目项目定位D、房地产开发项目产品定位

关于房地产开发项目市场定位的说法,正确的是()。A、房地产开发项目市场定位就是目标市场选择B、房地产开发项目市场定位包括开发项目客户定位和产品定位C、房地产开发项目市场定位就是开发项目产品定位D、房地产开发项目市场定位就是开发项目客户定位

单选题关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。ABOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权BBOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权C采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些

单选题关于房地产开发项目市场定位的说法,正确的是()。A房地产开发项目市场定位就是目标市场选择B房地产开发项目市场定位包括开发项目客户定位和产品定位C房地产开发项目市场定位就是开发项目产品定位D房地产开发项目市场定位就是开发项目客户定位

多选题中国银行房地产开发贷款不支持()A产权式酒店B写字楼C商业市场项目D纯别墅项目