判断题建设工程项目总控理论（简称项目总控）是一门新兴的企业控制理论，侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制，在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。A对B错
判断题
建设工程项目总控理论（简称项目总控）是一门新兴的企业控制理论，侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制，在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。
A
对
B
错
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随着工程项目管理理论及知识体系的逐步完善，出现了很多新的发展趋势，其中有（ ）。A．工程项目全寿命管理．B．工程项目管理的集成化C．通过电子系统进行工程项目管理D．虚拟建设E．工程项目总控概念的出现
下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括（ ）。A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动C．定期完成工程项目控制报告D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息E．总控直接面对工程设计单位
项目总控的特点包括( )。A:项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B:项目总控是一种建设工程管理的组织模式C:项目总控的服务对象是项目的最高决策层D:控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况E:控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
下列关于项目总控制模型的叙述正确的有( )。A:项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B:控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据C:项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D:项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E:成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。A、CM模式B、PMC模式C、合作伙伴模式D、项目总控模式
工程项目总控的特点有（）。A、工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息B、它直接面对工程项目设计、材料供应单位C、工程项月总控对知识要求不高D、工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理E、工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议
多选题工程项目总控的特点有（）。A工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息B它直接面对工程项目设计、材料供应单位C工程项月总控对知识要求不高D工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理E工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议
多选题关于项目总控模式的内涵，下列说法正确的有（ ）。A将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理，逐步形成了项目总控模式B控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据C项目总控模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用D项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E项目总控模式用资金流控制物质流
多选题项目总控的特点有（ ）。A项目总控是一种建设工程管理的组织模式B项目总控是一种建设工程管理的管理模式C控制的核心是信息处理D控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告E项目总控的服务对象是项目的最高决策层
单选题指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。ACM模式BPMC模式C合作伙伴模式D项目总控模式
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
多选题下列关于项目总控制模型的叙述正确的有（）。A项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据C项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理
多选题关于项目总控模式，下列说法中正确的有（ ）。[2009年真题]A项目总控就是对所有参与单位的总控制B项目总控就是对各单位的所有交易活动的总监控C项目总控模式的理论基础是项目管理和企业控制论D项目总控模式管理现代信息技术为手段E项目总控模式战略性和有限性的服务，其工作内容应超脱传统的日常项目管理业务