建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。() 此题为判断题(对，错)。
建设工程项目总控理论(简称项目总控)是一门新兴的企业控制理论,侧重于宏观的、整体的、方向性的策划、协调和控制,在发达国家的大型建设工程管理中得到广泛应用。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括()。A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动C．定期完成工程项目控制报告D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息E．总控直接面对工程设计单位
随着工程项目管理理论及知识体系的逐步完善，出现了很多新的发展趋势，其中有（ ）。A．工程项目全寿命管理．B．工程项目管理的集成化C．通过电子系统进行工程项目管理D．虚拟建设E．工程项目总控概念的出现
下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括（ ）。A．总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B．总控是高层次的工程项目管理咨询活动C．定期完成工程项目控制报告D．总控班子人员完成的产品是有价值的信息E．总控直接面对工程设计单位
下列关于工程项目总控的表述中，正确的有 （）A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动C.定期完成工程项目控制报告D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息E.总控直接面对工程设计单位
项目总控的特点包括( )。A:项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难B:项目总控是一种建设工程管理的组织模式C:项目总控的服务对象是项目的最高决策层D:控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况E:控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
下列关于项目总控制模型的叙述正确的有( )。A:项目总控制模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用B:控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据C:项目总控模式是项目管理、企业控制论和现代信息技术和通信技术相结合的产物D:项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E:成本模式是运用管理和企业控制论的基本原理
运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为（）。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理