工程项目管理的核心内容为“三控制、二管理、一协调”，三控制为进度控制、质量控制、费用控制;二管理为合同管理、信息管理;一协调为组织协调。()
工程项目总控不包括（ ）。A．费用控制B．进度控制C．质量控制D．过程控制E．合同控制
工程项目总控的核心是 ( ) A.质量控制 B.费用控制C.进度控制 D.合同控制
WBS 是通过控制划分工程项目单元的（ ）目标来达到控制整个工程项目的目的。A.质量B.费用C.进度D.合同E.安全
动态控制广泛应用于工程项目的过程中不包括（ ）。A.合同控制 B.质量控制 C.费用控制 D.进度控制
第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。A.编制项目进度总控制计划的调改版本B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本C.编制正式报告D.编制项目进度总控制计划的正式版本
在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本D、项目进度总控制计划的正式版本E、项目进度总控制计划的调改版本
工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（ ）。A：造价控制B：合同控制C：质量控制D：进度控制E：索赔控制
工程项目划分及开工申报是施工监理()的基本内容。A . 工程费用控制B . 工程进度控制C . 合同商务管理D . 工程质量控制
工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标有（ ）。A.造价控制B.合同控制C.质量控制D.进度控制E.索赔控制
工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（ ）。A.造价控制B.合同控制C.质量控制D.进度控制E.索赔控制
工程项目划分及开工申报时施工监理（ ）的基本内容。 A、工程费用控制 B、工程进度控制 C、合同商务管理 D、工程质量控制
工程项目实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制和合同控制。其中，（）是核心。A、质量控制B、成本控制C、进度控制D、合同控制
不属于工程项目管理信息系统（PMIS）软件开发的内容是（）A、费用控制B、进度控制C、技术控制D、合同管理
建设工程项目管理的核心任务是项目的（）A、合同管理B、组织与协调C、目标控制D、质量控制、成本控制和进度控制
工程项目总控的核心是（）A、质量控制B、费用控制C、进度控制D、合同控制
工程项目总控包括（）。A、费用控制B、进度控制C、质量控制D、过程控制E、合同控制
工程项目管理的核心任务是（）。A、目标控制B、进度控制C、造价控制D、安全控制
建设工程项目管理是以建设工程项目（）为核心的管理活动。A、质量控制B、造价控制C、进度控制D、目标控制
单选题工程项目总控的核心是（）A质量控制B费用控制C进度控制D合同控制
多选题工程项目总控包括（）。A费用控制B进度控制C质量控制D过程控制E合同控制
单选题工程项目总控的核心是（）。A费用控制B进度控制C合同控制D资源控制
单选题工程项目划分及开工申报是施工监理()的基本内容。A工程费用控制B工程进度控制C合同商务管理D工程质量控制
单选题建设工程项目管理是以建设工程项目（）为核心的管理活动。A质量控制B造价控制C进度控制D目标控制
单选题不属于工程项目管理信息系统（PMIS）软件开发的内容是（）A费用控制B进度控制C技术控制D合同管理
单选题工程项目管理是以( )为核心的管理活动。A质量控制B进度控制C成本控制D目标控制
单选题建设工程项目管理的核心任务是项目的（）A合同管理B组织与协调C目标控制D质量控制、成本控制和进度控制