多选题项目团队整合主要包括()A对“人”的整合B对“事”的整合C对目标的整合D对过程的整合

多选题
项目团队整合主要包括()
A

对“人”的整合

B

对“事”的整合

C

对目标的整合

D

对过程的整合


参考解析

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相关考题:

有效的项目整合通常需要强调( )A.项目团队成员个人能力B.及时更新项目计划C.对主要交接点进行有效沟通D.高层管理控制

采购过程中的项目关键利益相关方的主要构成包括()。 A.项目经理B.业主C.项目团队D.政府E.采购团队

能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是:a. 项目章程b. 项目计划c. 进程报告d. 范围变更控制流程

有效的项目整合通常需要强调A、 项目团队成员个人能力B、 及时更新项目计划C、 对主要交接点进行有效沟通D、 高层管理控制

整合由谁执行?A、 高层管理B、 项目团队成员C、 项目管理顾问D、 项目经理

整合由谁执行?( )A.高层管理B.项目团队成员C.项目管理顾问D.项目经理

( )过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。A.组建项目团队B.规划人力资源管理C.管理项目团队D.建设项目团队

项目经理的主要工作包括( )。  A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制订团队各项具体计划

项目人力资源管理的过程不包括( )A:选定项目成员B:组建项目团队C:建设项目团队D:管理项目团队

项目团队整合过程中,以下哪项不属于对’事’的整合方法或手段。()A、工作分解结构B、质量功能展开C、协作工程D、人员激励

一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。

项目团队整合主要包括()A、对“人”的整合B、对“事”的整合C、对目标的整合D、对过程的整合

项目整合计划是由谁来制定的()A、职能经理B、项目经理C、项目团队D、高级管理者

作为项目经理,你要管理项目领导团队,以成功地完成项目。管理主要是指:()A、持之以恒的产生干系人所期望的关键结果B、设定方向C、激励鼓励D、整合人员

能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()A、项目章程B、项目计划C、进程报告D、范围变更控制流程

项目整合意味着:()A、使得团队成员和项目相互熟悉B、确保各种项目因素正确地协调C、把所有的项目碎片放进一个项目组中D、分配所有的团队成员到团队中

目标管理对以下都有用,除了:()A、整合项目目标和组织目标B、整合项目目标和公司其他部门的目标C、整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标D、整合项目目标和个人目标

创业目标角色能力维度包括:目标整合、任务协调、()。A、角色塑造B、项目协同C、交叉职能D、团队问责

单选题项目整合意味着:()A使得团队成员和项目相互熟悉B确保各种项目因素正确地协调C把所有的项目碎片放进一个项目组中D分配所有的团队成员到团队中

单选题作为项目经理,你要管理项目领导团队,以成功地完成项目。管理主要是指:()A持之以恒的产生干系人所期望的关键结果B设定方向C激励鼓励D整合人员

判断题一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。A对B错

单选题有效的项目整合通常需要强调()A项目团队成员个人能力B及时更新项目计划C对主要交接点进行有效沟通D高层管理控制

单选题目标管理对以下都有用,除了:()A整合项目目标和组织目标B整合项目目标和公司其他部门的目标C整合项目目标和团队成员更好的职业操守的目标D整合项目目标和个人目标

单选题项目整合计划是由谁来制定的()A职能经理B项目经理C项目团队D高级管理者

单选题整合由谁执行?()A高层管理B项目团队成员C项目管理顾问D项目经理

单选题能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()A项目章程B项目计划C进程报告D范围变更控制流程

单选题创业目标角色能力维度包括:目标整合、任务协调、()。A角色塑造B项目协同C交叉职能D团队问责