以下哪项不是项目型组织的优点？（ ）A．有效的项目组织B．致力于项目C．更有效的沟通D．项目完成后就无家可归了
项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（ ）A．设立一个“作战室”B．作为良好沟通的阻碍者发挥作用C．作为一个项目促进者发挥作用D．举行高效率的会议
很多措施可帮助项目经理增强项目的沟通和团队建设，除了以下哪一件？ （ ）A．设立一个“战事室”B．成为一个沟通阻碍者C．成为一个沟通加速者D．召开一个有效的会议
以下哪项不是项目型组织的优点？A、 有效的项目组织B、 致力于项目C、 更有效的沟通D、 项目完成后就无家可归了
以下哪项不是开工准备会议的目标A、 建立工作关系和沟通线路B、 回顾项目计划C、 建立个人和集体义务、职责D、 讨论合同相关具体法律事宜
● 某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中(59)属于干系人沟通计划的内容。①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径 ③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限（59）A．①②③④⑤B．①②③④C．①②④⑤D．②③④⑤
某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中______属于干系人沟通计划的内容。 ①干系人需要哪些信息②各类项目文件的访问路径 ③各类项目文件的内容④各类项目文件的接受格式⑤各类文件的访问权限A．①②③④⑤B．①②③④C．①②④⑤D．②③④⑤
有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯-奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素？A.收集雇员关注事项。B.改善内部沟通。C.收集突发事件的信息。D.改善外部沟通。
有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯一奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素？( )A.收集雇员关注事项B.改善内部沟通C.收集突发事件的信息D.改善外部沟通
有效的举报项目可以帮助组织达成《萨班斯一奥克斯利法案》第301条款的要求。以下哪项不是举报项目的要素？( )A.收集雇员关注的事项B.改善内部沟通C.收集突发事件的信息D.改善外部沟通
以下选项中更容易沟通的是（）。A、思想B、信息C、情感D、以上都不是
以下选项中，哪一项不是积极的领导特质（）.A、可信赖B、善于鼓励C、有良好的沟通技巧和行政能力D、自我保护
以下选项中哪项不是启动会议的目标（）。A、建立工作关系和沟通渠道B、审查项目计划C、建立个人和团队的责任D、讨论有关合同的具体法律问题
以下选项中，哪些不是项目沟通的障碍：（）A、由于低报酬产生的敌对态度B、由技术语言导致的困难C、固定总价合同中的确定损失额D、缺乏清晰的沟通渠道
以下选项中哪项不是开工会议的目标：（）A、建立工作关系和沟通渠道B、审查项目计划C、建立个人和团队的责任D、讨论有关合同的具体法律问题
以下选项中不是职业人士所必备的三个基本技巧的是（）？A、团队合作的技巧B、管理的技巧C、服从的技巧D、沟通的技巧
以下哪些不是主要阻碍学习的绊脚石：控制、缺乏沟通、领导不力、（）。A、学习计划不细致B、官僚作风C、缺乏学习汇报制度D、等级森严
以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍：（）A、有一间“火药库”B、做一个沟通阻碍者C、做一个促进沟通者D、有效率的主持会议
以下选项中，哪项不是项目沟通的阻碍：（）A、由于低报酬产生的敌对态度B、由语言导致的困难C、固定总价合同中的确定损失额D、缺乏清晰的沟通渠道
项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）。A、设立一个“作战室”B、作为良好沟通的阻碍者发挥作用C、作为一个项目促进者发挥作用D、举行高效率的会议
单选题项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了：（）。A设立一个“作战室”B作为良好沟通的阻碍者发挥作用C作为一个项目促进者发挥作用D举行高效率的会议
单选题以下选项中，哪些不是项目沟通的障碍（）A由于低报酬产生的敌对态度B由技术语言导致的困难C固定总价合同中的确定损失额D缺乏清晰的沟通渠道
单选题以下哪项不是项目型组织的优点？（）A有效的项目组织B致力于项目C更有效的沟通D项目完成后就无家可归了
单选题以下选项中哪项不是开工会议的目标（）A建立工作关系和沟通渠道B审查项目计划C建立个人和团队的责任D讨论有关合同的具体法律问题
单选题以下选项中更容易沟通的是（）A思想B信息C情感D以上都不是
单选题以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍：（）A有一间“火药库”B做一个沟通阻碍者C做一个促进沟通者D有效率的主持会议
单选题以下选项中哪项不是启动会议的目标（）。A建立工作关系和沟通渠道B审查项目计划C建立个人和团队的责任D讨论有关合同的具体法律问题