单选题项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设,除了:()。A设立一个“作战室”B作为良好沟通的阻碍者发挥作用C作为一个项目促进者发挥作用D举行高效率的会议

单选题
项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设,除了:()。
A

设立一个“作战室”

B

作为良好沟通的阻碍者发挥作用

C

作为一个项目促进者发挥作用

D

举行高效率的会议


参考解析

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● 有效的团队建设的直接结果是(48) 。(48)A.提高了项目绩效B.建设成一个高效、运行良好的项目团队C.使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D.提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

有效的小组建设的主要结果是:( )A.提高了项目绩效B.建设成一个高效、运行良好的项目小组C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。 A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B.有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C.如果项目包括12名成员,则存在48中可能沟通渠道D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设,除了:( )A.设立一个“作战室”B.作为良好沟通的阻碍者发挥作用C.作为一个项目促进者发挥作用D.举行高效率的会议

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的( )A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B.有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C.如果项目包括12名成员,则存在4/8中可能的沟通渠道D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

很多措施可帮助项目经理增强项目的沟通和团队建设,除了以下哪一件? ( )A.设立一个“战事室”B.成为一个沟通阻碍者C.成为一个沟通加速者D.召开一个有效的会议

你所在的单位已经决定利用业余时间,组织单位内的项目经理建立一个考前学习小组以备战项目管理工程师考试。你的单位想通过该考试提升项目经理的管理水平,也希望整个单位的项目管理水平能有所提高。因为你是一个有丰富实践经验和较高理论水平的项目经理,因此委托你负责考前培训等工作。你打算组成一个复习备考小组,那么你将采用()的沟通方式组织该学习小组。 A.横向沟通B.纵向沟通C.正式沟通D.外向沟通

以下都是不良的小组合作情况,除了:() A.低落的工作气氛B.过多的会议C.对项目经理缺乏信任D.会议效率低下

以下各项除了-------均为团队建设技术?A、 工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系B、 奖励和认可制度C、 开工准备会议D、 项目经理平息小组冲突

有效的小组建设的主要结果是:A、 提高了项目绩效B、 建设成一个高效、运行良好的项目小组C、 项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D、 提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

185项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设,除了:A.设立一个“作战室”B.作为良好沟通的阻碍者发挥作用C.作为一个项目促进者发挥作用D.举行高效率的会议

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B、有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C、如果项目包括12名成员,则存在4/8中可能的沟通渠道D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

时间管理成效指项目经理与负责的项目小组合理安排时间以及时间利用效率的高低程度。()

项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设除了( )A.有一个作战室B.成为一个好的沟通阻碍者C.成为一个沟通联络者D.主持有效的会议

沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中()是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通,项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。B.水平沟通优于垂直沟通,项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。C.集中办公和会议有利于提高沟通效率,是团队建设的有效手段。D.沟通的及时性是沟通的第一目标,项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

以下都是不良的小组合作情况,除了:()A、低落的工作气氛B、过多的会议C、对项目经理缺乏信任D、会议效率低下

有效的团队建设的直接结果是()A、提高了项目绩效B、建设成一个高效、运行良好的项目团队C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设:()A、设立作战间B、运用紧密矩阵C、做一个好的沟通阻断剂D、做交流的使者E、召开高效会议

项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设,除了:()A、 有一个作战室B、 成为一个好的沟通阻碍者C、成为一个沟通联络者D、主持有效的会议

有效的项目小组建设导致主要的结果是()A、项目执行情况得到改善B、高效率工作的小组C、小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D、关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

以下都是沟通管理计划的内容,除了()。A、谁可以接收什么信息B、谁可以直接与项目经理沟通C、分配给沟通活动的时间和资金D、问题升级流程

项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设,除了:()。A、设立一个“作战室”B、作为良好沟通的阻碍者发挥作用C、作为一个项目促进者发挥作用D、举行高效率的会议

单选题以下都是沟通管理计划的内容,除了()。A谁可以接收什么信息B谁可以直接与项目经理沟通C分配给沟通活动的时间和资金D问题升级流程

单选题以下都是不良的小组合作情况,除了:()A低落的工作气氛B过多的会议C对项目经理缺乏信任D会议效率低下

单选题有效的项目小组建设导致主要的结果是()A项目执行情况得到改善B高效率工作的小组C小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

单选题以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。A项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C如果项目包括12名成员,则存在48中可能沟通渠道D大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

单选题项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设,除了:()A 有一个作战室B 成为一个好的沟通阻碍者C成为一个沟通联络者D主持有效的会议